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DZ公司内部控制的优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 国外有关研究综述第11-13页
        1.2.2 国内有关研究综述第13-16页
        1.2.3 文献评述第16-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 创新之处第19-20页
第2章 内部控制相关理论概述第20-27页
    2.1 内部控制的定义第20页
    2.2 内部控制的原则第20-21页
        2.2.1 全面性第20页
        2.2.2 重要性第20-21页
        2.2.3 适应性第21页
        2.2.4 制衡性第21页
        2.2.5 成本效益原则第21页
    2.3 内部控制的目标第21-22页
    2.4 内部控制的要素第22-25页
        2.4.1 控制环境第22页
        2.4.2 风险评估第22-23页
        2.4.3 控制活动第23-24页
        2.4.4 信息和沟通第24页
        2.4.5 监督第24-25页
    2.5 内部控制的作用第25-27页
        2.5.1 实现企业的经营目标第25页
        2.5.2 确保企业的会计信息质量第25-26页
        2.5.3 维护企业资产的完整安全第26-27页
第3章 DZ公司的内部控制现状第27-38页
    3.1 DZ公司的概况和组织结构第27-31页
        3.1.1 企业概况第27-28页
        3.1.2 组织结构第28-31页
        3.1.3 行业特点第31页
    3.2 DZ公司内控的现状第31-38页
        3.2.1 控制环境现状第31-33页
        3.2.2 风险评估现状第33-34页
        3.2.3 控制活动现状第34-36页
        3.2.4 信息与沟通现状第36-37页
        3.2.5 监督现状第37-38页
第4章 DZ公司内部控制存在的问题与原因第38-54页
    4.1 DZ公司内部控制存在的问题第38-52页
        4.1.1 控制环境中招聘环节存在漏洞第38页
        4.1.2 DZ公司风险评估环节薄弱第38-39页
        4.1.3 公司的控制活动存在缺陷第39-49页
        4.1.4 忽视有效的信息与沟通第49-50页
        4.1.5 缺少监督约束机制第50-52页
    4.2 DZ公司内部控制存在问题的原因第52-54页
        4.2.1 公司缺乏对内部控制环境要素的系统研究第52页
        4.2.2 公司对内控的重视度不够第52-53页
        4.2.3 公司的内控制度不健全第53-54页
第5章 DZ公司内部控制的优化建议第54-69页
    5.1 完善控制环境的招聘环节第54-55页
    5.2 组建应对风险的专业团队第55页
    5.3 改进存在漏洞的控制活动第55-67页
        5.3.1 工程项目管理的优化第55-62页
        5.3.2 资金管理的优化第62-64页
        5.3.3 物资管理的优化第64-65页
        5.3.4 固定资产管理的优化第65-67页
    5.4 加强公司的信息与沟通第67-68页
        5.4.1 实现公司的信息化建设第67页
        5.4.2 提高公司员工沟通的积极性第67-68页
    5.5 抓好内控的监督环节第68-69页
        5.5.1 设立专门的内部监督部门第68页
        5.5.2 对野外工地实行专项监督第68-69页
第6章 结论第69-70页
    6.1 研究结论第69页
    6.2 研究的不足及展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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