| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 项目进度管理理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 项目管理基本概念及相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2 项目进度管理基本概念及相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3 项目进度管理在汽车零部件开发中的应用 | 第20-21页 |
| 第3章 X公司汽车零部件开发项目进度管理现状及问题 | 第21-26页 |
| 3.1 X公司简介 | 第21页 |
| 3.2 X公司汽车零部件开发项目组织架构介绍 | 第21-22页 |
| 3.3 X公司汽车零部件开发项目管理流程介绍 | 第22-24页 |
| 3.4 X公司汽车零部件开发项目进度管理现状与问题 | 第24-26页 |
| 第4章 X公司汽车零部件开发项目进度延迟的原因分析 | 第26-33页 |
| 4.1 X公司汽车零部件开发项目进度延迟的专家访谈 | 第26-27页 |
| 4.2 X公司汽车零部件开发项目进度延迟的问卷调查 | 第27-29页 |
| 4.3 X公司汽车零部件开发项目组织架构的问题 | 第29-30页 |
| 4.4 X公司汽车零部件开发项目任务定义的问题 | 第30-31页 |
| 4.5 X公司汽车零部件开发项目进度监督的问题 | 第31页 |
| 4.6 X公司汽车零部件开发项目沟通的问题 | 第31-33页 |
| 第5章 X公司零部件开发项目进度管理的改进措施与效果评估 | 第33-48页 |
| 5.1 X公司汽车零部件开发项目组织架构的改进措施 | 第33-35页 |
| 5.2 X公司汽车零部件开发项目任务定义的改进措施 | 第35-41页 |
| 5.3 X公司汽车零部件开发项目进度监督的改进措施 | 第41-43页 |
| 5.4 X公司汽车零部件开发项目沟通的改进措施 | 第43-45页 |
| 5.5 X公司汽车零部件开发进度管理问题改进后的效果跟踪 | 第45-48页 |
| 第6章 总结与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究总结 | 第48页 |
| 6.2 后期展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |
