建行数据集中工程(Data Center Consolidation)项目管理研究
引言 | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
第一节 银行业信息化发展及建行的现状 | 第7-8页 |
第二节 银行业数据集中管理要求 | 第8-9页 |
第三节 项目管理应用综述 | 第9-11页 |
第四节 本论文研究基本构架 | 第11-12页 |
第二章 DCC项目范围管理及组织机构建立 | 第12-18页 |
第一节 DCC项目背景及可行性分析 | 第12-13页 |
第二节 吉林省建行DCC项目范围管理 | 第13-15页 |
第三节 项目组织及项目团队建立 | 第15-18页 |
第三章 建行DCC项目计划管理 | 第18-28页 |
第一节 DCC项目实施计划及进度计划 | 第19-22页 |
第二节 DCC项目费用计划 | 第22-24页 |
第三节 DCC项目人员计划 | 第24-28页 |
第四章 吉林省建行DCC项目实施 | 第28-41页 |
第一节 DCC项目进度管理与跟踪控制 | 第28-30页 |
第二节 DCC项目质量管理 | 第30-34页 |
第三节 DCC项目风险管理 | 第34-41页 |
第五章 吉林省建行DCC项目收尾管理 | 第41-47页 |
第一节 完工运行维护管理 | 第41-42页 |
第二节 审查与评价 | 第42-43页 |
第三节 总结与提高 | 第43-47页 |
结论 | 第47-48页 |
附录 | 第48-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
论文摘要 | 第55-58页 |
ABSTRACT | 第58页 |