| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 表目录 | 第12-14页 |
| 绪论 | 第14-29页 |
| 一、选题缘由 | 第14-16页 |
| 二、研究对象的界定 | 第16-17页 |
| 三、学术前史 | 第17-24页 |
| 四、研究思路、研究方法及创新点 | 第24-29页 |
| 第一章 资金运行与"武汉模式" | 第29-70页 |
| 一、商业资本和工业资本的关系 | 第29-37页 |
| (一) 商业资本的消极影响 | 第30-33页 |
| (二) 利用商业资本而不依赖商业资本 | 第33-37页 |
| 二、自有资本和借入资本的关系 | 第37-59页 |
| (一) 自有资本和内部负债 | 第37-42页 |
| (二) 企业集团内部的资金调拨模式 | 第42-48页 |
| (三) 外部负债模式 | 第48-59页 |
| 三、工业发展中资金积累和分配的关系 | 第59-68页 |
| (一) 官利制度的利弊 | 第59-61页 |
| (二) 自有资本的积累 | 第61-64页 |
| (三) 积累与扩大再生产 | 第64-66页 |
| (四) 棉纺织业发展中的"武汉模式" | 第66-68页 |
| 四、小结 | 第68-70页 |
| 第二章 技术引进及成效 | 第70-106页 |
| 一、技术的引进方式 | 第70-78页 |
| (一) 在华洋行的代理 | 第70-74页 |
| (二) 派人出国引进 | 第74-76页 |
| (三) 国外厂家的推销 | 第76-78页 |
| 二、技术的内化 | 第78-93页 |
| (一) 引进技术与经济社会环境相适应 | 第79-80页 |
| (二) 引进技术与纱厂发展保持同步 | 第80-82页 |
| (三) 引进技术和生产原料相协调 | 第82-85页 |
| (四) 技术引进和软实力的营造 | 第85-92页 |
| (五) 技术引进与内化成果的巩固 | 第92-93页 |
| 三、技术引进的绩效 | 第93-104页 |
| (一) 纱锭与产量关系 | 第93-96页 |
| (二) 核心技术的科技效力 | 第96-101页 |
| (三) 技术人才的作用 | 第101-104页 |
| 四、小结 | 第104-106页 |
| 第三章 管理体制和治理结构的演进 | 第106-144页 |
| 一、工头制的演变 | 第106-110页 |
| (一) 工头制的作用 | 第106-108页 |
| (二) 工头制的改革 | 第108-110页 |
| 二、"科学管理"的推广和实效 | 第110-129页 |
| (一) 管理人员的整顿 | 第110-112页 |
| (二) 生产管理 | 第112-118页 |
| (三) 工人管理 | 第118-122页 |
| (四) 工资管理 | 第122-124页 |
| (五) 会计制度的改革 | 第124-129页 |
| 三、治理结构的多样化 | 第129-142页 |
| (一) 股份有限公司的治理结构 | 第130-137页 |
| (二) 无限公司的治理结构 | 第137-142页 |
| 四、小结 | 第142-144页 |
| 第四章 "二次进口替代"和"市场西拓" | 第144-179页 |
| 一、传统市场网络的改组和重构 | 第144-148页 |
| (一) 传统贸易方式的衰落 | 第144-147页 |
| (二) 传统市场网络的升级 | 第147-148页 |
| 二、沿海——内地间的市场竞争与"二次进口替代" | 第148-158页 |
| (一) 沿海棉纺织品对武汉市场的争夺 | 第149-151页 |
| (二) 武汉棉纺织品与"二次进口替代" | 第151-158页 |
| 三、市场的开拓 | 第158-177页 |
| (一) 武汉棉纺织品对湖南市场的开拓 | 第159-165页 |
| (二) 武汉棉纺织业品对西南市场的开拓 | 第165-175页 |
| (三) "市场西拓"与"军事西迁"的关系 | 第175-177页 |
| 四、小结 | 第177-179页 |
| 结语 | 第179-196页 |
| 一、1915-1938年武汉棉纺织业的发展与不发展 | 第179-187页 |
| 二、武汉棉纺织业的地位和影响 | 第187-193页 |
| 三、武汉模式:武汉棉纺织业与上海棉纺织业的比较 | 第193-196页 |
| 参考文献 | 第196-210页 |
| 后记 | 第210-212页 |