| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 1 引言 | 第6-8页 |
| 2 文献综述 | 第8-14页 |
| 2.1 研究现状 | 第8-14页 |
| 2.1.1 国外关于体育赞助的研究 | 第8-11页 |
| 2.1.2 国内关于体育赞助的研究 | 第11-14页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第14-16页 |
| 3.1 研究对象 | 第14页 |
| 3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 4 结果与分析 | 第16-25页 |
| 4.1 赞助商基本信息 | 第16-18页 |
| 4.2 赞助商的公司战略 | 第18页 |
| 4.3 赞助商的市场营销计划 | 第18-20页 |
| 4.4 赞助商对赛事赞助的态度 | 第20-23页 |
| 4.5 赞助商关于赛事选择影响因素的调查结果 | 第23-24页 |
| 4.6 小结 | 第24-25页 |
| 5 江西省内体育赞助中存在的问题 | 第25-27页 |
| 5.1 江西省内体育赞助市场规模偏小 | 第25页 |
| 5.2 江西省内体育赞助市场中存在大量的隐蔽营销行为 | 第25页 |
| 5.3 江西省赞助供给主体市场过热 | 第25-26页 |
| 5.4 江西省赞助商缺乏对体育资源的深度开发 | 第26-27页 |
| 6 案例剖析 | 第27-31页 |
| 6.1 可口可乐—体育赞助典范 | 第27-29页 |
| 6.2 安踏体育赞助运作的成功经验 | 第29-31页 |
| 7 江西省体育赞助应注意问题及对策研究 | 第31-34页 |
| 7.1 体育赞助需要战略性和持久性 | 第31页 |
| 7.2. 品牌形象的重要性 | 第31-32页 |
| 7.3 体育赞助策略不能单一，要注重与多种营销策略整合 | 第32页 |
| 7.4 实施体育赞助要量力而为，重视赞助风险性 | 第32-34页 |
| 8 对江西省体育赞助建议 | 第34-36页 |
| 8.1 对企业赞助商的建议 | 第34-35页 |
| 8.1.1 明确品牌定位，合理选择签约对象，更好地为品牌文化服务 | 第34页 |
| 8.1.2 建立体育赞助与媒体的联姻关系 | 第34页 |
| 8.1.3 体育赞助是持久战，肩负起社会责任，避免追逐短期市场利益 | 第34-35页 |
| 8.2 对体育组织的建议 | 第35-36页 |
| 9 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附录 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 在读期间公开发表的论文 | 第44页 |
