| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第8-21页 |
| 第一节 研究缘起 | 第8-9页 |
| 第二节 研究综述 | 第9-15页 |
| 一、国际视野中的媒介融合研究 | 第9-13页 |
| 二、中国语境下的全媒体面相 | 第13-15页 |
| 三、全媒体媒介融合研究的发展流变 | 第15页 |
| 第三节 研究目的及意义 | 第15-19页 |
| 第四节 研究的理论框架及方法 | 第19-21页 |
| 第一章 技术与财经新闻价值体系的建构与消解 | 第21-31页 |
| 第一节 技术对传统媒体新闻生产机制的变革 | 第21-24页 |
| 一、电报技术与时空转换 | 第22-23页 |
| 二、自动化技术与时空压缩 | 第23页 |
| 三、互联网技术与媒介融合 | 第23-24页 |
| 第二节 技术与新闻理念的升级：从1.0新闻到3.0新闻 | 第24-28页 |
| 一、1.0 新闻：媒体框架内的新闻业 | 第25-27页 |
| 二、2.0 新闻：媒体与受众互动、参与式新闻 | 第27页 |
| 三、3.0 新闻：以用户体验为中心的全媒体新闻 | 第27-28页 |
| 第三节 全媒体新闻生产的三重面相 | 第28-31页 |
| 一、个性化订制：聚合新闻内容 | 第28-29页 |
| 二、即时性获取：跨界新闻平台 | 第29页 |
| 三、全景式体验：压缩新闻时空 | 第29-31页 |
| 第二章 全媒体时代财经新闻生产机制的嬗变 | 第31-46页 |
| 第一节 全媒体时代财经新闻生产机制特征 | 第31-36页 |
| 一、整合媒体平台 满足用户体验 | 第32-33页 |
| 二、聚焦资本市场透析经济走势 | 第33-34页 |
| 三、挖掘体制根源助推社会发展 | 第34-36页 |
| 第二节 全媒体财经新闻生产机制的“变”与“不变” | 第36-42页 |
| 一、“立言为本”报道宗旨不变 | 第36-38页 |
| 二、“观点为王”报道理念不变 | 第38-42页 |
| 三、“品牌竞争”战略重点转移 | 第42-46页 |
| 四、“受众体验”使用机制升级 | 第45-46页 |
| 第三章 “媒体全”到“全媒体”：第一财经全媒体战略探索 | 第46-90页 |
| 第一节 “媒体全”与“全媒体”间的鸿沟：第一财经全媒体战略十年问题探析(2003—2013) | 第51-56页 |
| 一、受众需求：处于被边缘化的弱势地位 | 第52-53页 |
| 二、融合机制：缺乏媒体平台间相互融合的激励机制 | 第53-55页 |
| 三、空间架构：各媒体平台相去甚远而无法协同工作 | 第55-56页 |
| 第二节 第一财经电视财经新闻的全媒体新闻生产战略探胜 | 第56-90页 |
| 一、技术升级：从“内容为王”到“用户为王”的用户体验驱动 | 第56-77页 |
| 二、流程再造：从“时间板块”到“全媒体终端”的聚合生产导向 | 第77-81页 |
| 三、组织协同：从“台网互动”到“3.0新闻”的全媒体融合理念 | 第81-86页 |
| 四、机制创新：从“集权制”到“放权制”的权力扁平化机制 | 第86-90页 |
| 附录：第一财经访谈录 | 第90-100页 |
| 附录1：第一财经证券部主任孙继民访谈录 | 第90-92页 |
| 附录2：第一财经证券部制片人郝震海访谈 | 第92-95页 |
| 附录3：第一财经证券部责编蒋慧颖访谈录 | 第95-97页 |
| 附录4：第一财经证券部责编陈小武访谈录 | 第97-100页 |
| 参考文献 | 第100-112页 |
