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ERP条件下的成本管理体系构建与应用研究--基于二重重装的案例分析

摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
1. 绪论第10-20页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·成本管理体系的国内外研究现状第11-17页
   ·本文的研究意义第17-19页
   ·本文的结构及研究内容第19-20页
2. 二重重装传统成本管理概述第20-29页
   ·二重重装传统成本管理环境第20-21页
     ·经济周期第20页
     ·国内市场竞争环境第20-21页
     ·国际市场竞争环境第21页
     ·原材料及能源供应环境第21页
     ·交通运输环境第21页
   ·二重重装成本管理体系的发展历程第21-23页
     ·二重重装成本管理体系草创阶段(1958—1983年)第21-22页
     ·二重重装成本管理体系完善阶段(1984—2000年)第22页
     ·二重重装成本管理体系成熟阶段(2000年至今)第22-23页
   ·二重重装传统成本管理内容与方法第23-25页
     ·成本预算第23页
     ·成本核算第23-24页
     ·成本控制第24页
     ·成本分析第24-25页
     ·成本考核第25页
   ·二重重装传统成本管理的局限性第25-29页
     ·成本观念落后于市场前进步伐第25-26页
     ·传统成本管理内容及手段较落后第26页
     ·传统成本管理未形成系统的职能体系第26-27页
     ·传统成本管理提供的成本信息质量不高第27页
     ·传统成本管理造成成本信息扭失真第27-29页
3. ERP条件下成本管理体系的构建第29-48页
   ·ERP概述第29-31页
   ·成本管理体系构建理论第31-37页
   ·二重重装ERP环境概述第37-41页
     ·二重重装的竞争态势第39-40页
     ·构建ERP条件下成本管理系统的必要性第40-41页
   ·ERP条件下成本管理体系的构建第41-48页
     ·构建ERP条件下成本管理体系的基本思路第41页
     ·ERP条件下成本管理体系的构成第41-46页
     ·ERP条件下成本管理体系的优势第46-48页
   ·ERP条件下成本管理体系的应用第48-55页
   ·新体系应用可行性分析第48-50页
     ·新体系在重机分厂应用的必要性第48-49页
     ·新体系实施的有利条件第49-50页
   ·新体系在重机分厂的应用方案第50-52页
   ·新体系在重机分厂的应用过程第52-55页
     ·实地调研与方案设计第52-53页
     ·业务梳理第53-54页
     ·新系统应用效果及经验小结第54-55页
5. 研究结论、局限及未来发展第55-57页
   ·研究结论第55页
   ·本文的局限第55-56页
   ·未来发展第56-57页
参考文献第57-59页
后记第59-60页
致谢第60页

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