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公益项目中非盈利组织与企业合作关系研究--以Y基金为个案

摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目标与意义第9页
    1.3 研究内容和方法第9-11页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
2. 文献综述第11-20页
    2.1 相关研究回顾第11-14页
        2.1.1 国外研究现状第11-12页
        2.1.2 国内研究现状第12-13页
        2.1.3 国内外研究不足之处第13-14页
    2.2 相关概念界定和理论视角第14-18页
        2.2.1 非营利组织第14-17页
        2.2.2 公益项目第17-18页
    2.3. 福利多元主义理论视角第18-20页
        2.3.1 福利国家第18-19页
        2.3.2 福利多元主义第19-20页
        2.3.3 中国“社会福利社会化”理念第20页
3. 善导理念下的 Y 基金会和企业合作伙伴第20-25页
    3.1 Y 基金会简介第21-22页
    3.2 Y 基金与企业伙伴的合作关系第22-25页
        3.2.1 Y 基金与 A 公司的互动合作第22-24页
        3.2.2 Y 基金的善导理念第24-25页
4. Y 基金会与企业伙伴合作关系分析第25-34页
    4.1 合作驱动力第25-27页
        4.1.1 Y 基金:以合作求公益第25-26页
        4.1.2 企业捐方:多重考量第26-27页
    4.2 默契达成之上:合作原则第27-29页
        4.2.1 匹配性原则第28页
        4.2.2 平等协同性原则第28页
        4.2.3 目标契合性原则第28-29页
        4.2.4 长远发展性原则第29页
    4.3 Y 基金会与企业捐方合作途径发展分析第29-32页
        4.3.1 从单向交流到多维度双向互动式合作第29-30页
        4.3.2 从单一捐赠到捐赠方式多元化第30-32页
    4.4 合作限制因素分析及对策建议第32-34页
        4.4.1 限制因素第32-33页
        4.4.2 应对策略建议第33-34页
5. 结论与展望第34-36页
    5.1 结论与讨论第34-35页
    5.2 未来研究展望第35-36页
参考文献第36-39页
致谢第39-40页

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