项目施工管理研究--以A工程项目施工管理为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究概况 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.5 住宅工程项目管理现状 | 第15-18页 |
| 1.5.1 住宅工程项目的特点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 住宅工程项目管理现状 | 第16页 |
| 1.5.3 住宅工程建设管理的必要性 | 第16-18页 |
| 2 工程项目管理的理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 工程项目管理的定义和特点 | 第18-21页 |
| 2.1.1 工程项目管理的定义 | 第18-20页 |
| 2.1.2 工程项目管理的特征 | 第20-21页 |
| 2.2 工程项目管理的环境 | 第21-23页 |
| 2.2.1 工程项目经理的综合素质 | 第21页 |
| 2.2.2 工程项目管理组织 | 第21页 |
| 2.2.3 工程项目管理模式 | 第21-23页 |
| 3 工程项目管理的过程 | 第23-38页 |
| 3.1 项目定义与决策 | 第24-25页 |
| 3.1.1 项目的发起 | 第24页 |
| 3.1.2 分析项目的机遇与需求 | 第24-25页 |
| 3.2 项目计划与设计 | 第25-29页 |
| 3.2.1 项目计划的种类 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目计划的编制 | 第26-29页 |
| 3.3 项目实施与控制 | 第29-36页 |
| 3.3.1 准备项目资源 | 第29页 |
| 3.3.2 建立管理制度 | 第29页 |
| 3.3.3 建设信息系统 | 第29-30页 |
| 3.3.4 项目控制的对象 | 第30-36页 |
| 3.3.5 项目控制的基本原则 | 第36页 |
| 3.4 项目完工与交付 | 第36-38页 |
| 3.4.1 项目的完工工作 | 第37页 |
| 3.4.2 项目的交付工作 | 第37页 |
| 3.4.3 项目文档的归集整理 | 第37-38页 |
| 4 A 住宅项目施工管理 | 第38-67页 |
| 4.1 A 住宅项目的简介 | 第38-40页 |
| 4.1.1 A 住宅项目基本特征 | 第38页 |
| 4.1.2 A 住宅项目建筑功能 | 第38-39页 |
| 4.1.3 A 住宅项目结构特征 | 第39-40页 |
| 4.1.4 A 住宅项目设备系统特征 | 第40页 |
| 4.2 A 住宅项目施工条件及施工难点 | 第40-41页 |
| 4.2.1 施工条件 | 第40-41页 |
| 4.2.2 施工难点 | 第41页 |
| 4.3 A 住宅项目的工程进度管理过程 | 第41-67页 |
| 4.3.1 项目定义与决策 | 第41-42页 |
| 4.3.2 项目计划与设计 | 第42-46页 |
| 4.3.3 项目实施与控制 | 第46-66页 |
| 4.3.4 项目完工与交付 | 第66-67页 |
| 5 住宅工程项目管理的合理化建议 | 第67-72页 |
| 5.1 建立计划管理体系 | 第67-69页 |
| 5.1.1 计划管理与协调组织 | 第67页 |
| 5.1.2 计划管理的思路与范围 | 第67-69页 |
| 5.1.3 其它建议 | 第69页 |
| 5.2 关于工程质量的合理化建议 | 第69-70页 |
| 5.3 关于成本的合理化建议 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74页 |
