| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 简评 | 第12页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第13页 |
| 1.4.1 基本思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 建设工程项目质量管理理论综述 | 第15-28页 |
| 2.1 建设工程质量 | 第15-19页 |
| 2.1.1 建设工程质量 | 第15页 |
| 2.1.2 建设工程质量的主要影响因素 | 第15-19页 |
| 2.2 建设工程质量管理 | 第19-20页 |
| 2.2.1 质量管理 | 第19页 |
| 2.2.2 质量管理的基本理论 | 第19-20页 |
| 2.3 建设工程全面质量管理 | 第20-24页 |
| 2.3.1 全面质量管理理论(TQC)的思想 | 第20-21页 |
| 2.3.2 全面质量管理的基本方法--PDCA循环 | 第21-23页 |
| 2.3.3 建设工程全面质量管理的控制流程 | 第23-24页 |
| 2.4 建设工程质量管理的统计学工具 | 第24-28页 |
| 2.4.1 质量管理的排列图法 | 第24-25页 |
| 2.4.2 质量管理的因果分析图法 | 第25-26页 |
| 2.4.3 质量管理的直方图法 | 第26页 |
| 2.4.4 质量管理的综合分层法 | 第26-28页 |
| 第3章 江西美菱工业园工程的质量管理现状分析 | 第28-55页 |
| 3.1 江西美菱工业园工程及其质量管理概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 项目概况与特点 | 第28-29页 |
| 3.1.3 工程项目质量保证体系 | 第29-30页 |
| 3.1.4 人员职责分工情况与现场质量职能体系 | 第30页 |
| 3.2 江西美菱工业园工程质量目标 | 第30-32页 |
| 3.2.1 江西美菱工业园工程质量总目标 | 第31页 |
| 3.2.2 江西美菱工业园工程主要质量目标 | 第31页 |
| 3.2.3 江西美菱工业园工程部分施工质量目标 | 第31-32页 |
| 3.3 江西美菱工业园工程质量管理的基本程序 | 第32-43页 |
| 3.3.1 质量计划的编制 | 第32-33页 |
| 3.3.2 质量形成过程的实施 | 第33-38页 |
| 3.3.3 质量实施过程的检查与分析 | 第38-41页 |
| 3.3.4 质量的纠偏管理 | 第41-43页 |
| 3.4 江西美菱工业园工程质量控制管理存在的主要问题 | 第43-48页 |
| 3.4.1 对分包单位及劳务用工管理不当 | 第43-44页 |
| 3.4.2 对桩基施工机械选型错误 | 第44-46页 |
| 3.4.3 对甲供材料的管理混乱 | 第46-47页 |
| 3.4.4 办公楼地坪起砂严重 | 第47页 |
| 3.4.5 循环水泵房蓄水池出现漏水现象 | 第47-48页 |
| 3.5 成因分析 | 第48-55页 |
| 3.5.1 总承包项目部及监理部管理能力及技术水平有待加强 | 第48-49页 |
| 3.5.2 对桩基选型过程不严谨 | 第49-50页 |
| 3.5.3 甲供材料管理责任不清晰 | 第50页 |
| 3.5.4 进场材料不符合要求 | 第50-52页 |
| 3.5.5 对难度较大的施工工艺掌握不足 | 第52-55页 |
| 第4章 江西美菱工业园建设工程项目质量管理的改进 | 第55-66页 |
| 4.1 提高总承包单位和监理机构的综合素质与能力 | 第55-57页 |
| 4.1.1 加强总承包单位项目部管理能力和技术水平建设 | 第55-57页 |
| 4.1.2 提高项目监理机构的管理水平和人员素质 | 第57页 |
| 4.1.3 普及劳务用工法律知识,增强对劳务人员的规范管理 | 第57页 |
| 4.2 制定科学的激励机制和奖惩措施 | 第57-59页 |
| 4.2.1 组建现场质量考核问责小组 | 第57-58页 |
| 4.2.2 制定科学的激励措施 | 第58-59页 |
| 4.3 加强机械进场选型工作 | 第59-61页 |
| 4.3.1 加大建筑市场调查力度,建立长期合作伙伴制度 | 第59页 |
| 4.3.2 制定机械设备选型的工作及审批流程 | 第59-61页 |
| 4.4 完善对施工材料的管理程序 | 第61-65页 |
| 4.4.1 确定材料管理的两个原则 | 第61-64页 |
| 4.4.2 制定甲供材料设备的移交管理程序 | 第64-65页 |
| 4.5 加大技术投入,打造技术一流的管理团队 | 第65-66页 |
| 4.5.1 外聘工程专家以增强技术力量 | 第65页 |
| 4.5.2 组织技术培训,打造学习型团队 | 第65-66页 |
| 第5章 结论 | 第66-67页 |
| 5.1 研究总结 | 第66页 |
| 5.2 展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
