| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外有关数字电视广告的相关研究 | 第10页 |
| 1.2.2 国内有关数字电视广告的相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念界定及基础理论 | 第13-20页 |
| 2.1 研究对象的界定 | 第13-16页 |
| 2.1.1 数字电视 | 第13页 |
| 2.1.2 数字电视广告的基本形式 | 第13-14页 |
| 2.1.3 数字电视广告特点 | 第14-16页 |
| 2.2 广告市场理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 广告市场的含义和构成 | 第16页 |
| 2.2.2 广告代理制度 | 第16-17页 |
| 2.3 广告营销理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 环境分析理论 | 第17-19页 |
| 2.3.2 STP理论 | 第19页 |
| 2.3.3 双边市场理论 | 第19-20页 |
| 第三章 JSCN数字电视广告的营销现状及存在的问题 | 第20-34页 |
| 3.1 JSCN数字电视广告的营销现状 | 第20-26页 |
| 3.1.1 JSCN数字电视广告运营商介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 JSCN数字电视广告的营销现状 | 第20-23页 |
| 3.1.3 JSCN数字电视广告的营销环境 | 第23-26页 |
| 3.2 JSCN数字电视广告营销存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.2.1 市场化运作水平较低 | 第26-28页 |
| 3.2.2 内部支撑环节存在短板 | 第28-29页 |
| 3.2.3 传统广告行业巨头拓展不足 | 第29-30页 |
| 3.2.4 区域联运尚未成型 | 第30页 |
| 3.3 JSCN数字电视广告营销问题的原因分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 国企体制对经营活动产生影响和制约 | 第30-31页 |
| 3.3.2 商业化运营经验尚浅 | 第31页 |
| 3.3.3 缺乏统一的行业标准和价值评估体系 | 第31-32页 |
| 3.3.4 所辖区域内区域内广告业务发展不均 | 第32-34页 |
| 第四章 JSCN数字电视广告营销的创新策略 | 第34-44页 |
| 4.1 加速转型经营方式 | 第34-36页 |
| 4.1.1 变被动营销为主动营销 | 第34-35页 |
| 4.1.2 推进代理商经营模式改革 | 第35-36页 |
| 4.2 提高自身综合营销实力 | 第36-41页 |
| 4.2.1 突破单纯媒介营销 | 第36-39页 |
| 4.2.2 探索内容运作与广告运营的良性循环 | 第39-40页 |
| 4.2.3 建设交易平台增加销售渠道 | 第40页 |
| 4.2.4 提升数据服务水平 | 第40-41页 |
| 4.3 推进行业标准及价值评估体系的建立 | 第41-42页 |
| 4.4 标准化经营推进跨域联运 | 第42-44页 |
| 4.4.1 产品形态标准化 | 第42页 |
| 4.4.2 价格体系标准化 | 第42页 |
| 4.4.3 经营模式标准化 | 第42-43页 |
| 4.4.4 管理模式标准化 | 第43-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |