Z钻采院预算管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 2 国内外预算管理的主要模式 | 第12-21页 |
| 2.1 国外预算管理及考核模式 | 第12-14页 |
| 2.2 我国企业的预算管理 | 第14-17页 |
| 2.3 L油田公司预算管理模式 | 第17-21页 |
| 3 Z钻采院预算管理概况 | 第21-28页 |
| 3.1 Z钻采院预算管理制度 | 第21-23页 |
| 3.1.1 Z钻采院预算编制管理 | 第21页 |
| 3.1.2 Z钻采院预算考核管理 | 第21-23页 |
| 3.2 Z钻采院的预算机构设置 | 第23-26页 |
| 3.2.1 Z钻采院预算管理委员会的设置及职能 | 第23-24页 |
| 3.2.2 Z钻采院各业务主管部门的职能 | 第24-26页 |
| 3.3 Z钻采院预算管理工作流程 | 第26-28页 |
| 3.3.1 Z钻采院的预算编制流程 | 第26页 |
| 3.3.2 Z钻采院的预算考核流程 | 第26-28页 |
| 4 Z钻采院预算管理的问题及成因分析 | 第28-35页 |
| 4.1 Z钻采院的预算政策问题 | 第28-29页 |
| 4.1.1 科研工作进展困难 | 第28页 |
| 4.1.2 后勤服务人员消极怠工 | 第28-29页 |
| 4.2 开拓外部市场的一些乱象 | 第29-31页 |
| 4.2.1 不计成本的政治做秀 | 第29-30页 |
| 4.2.2 借外部市场的激励政策转移成本 | 第30-31页 |
| 4.3 Z钻采院在创收过程中遇到的财务风险 | 第31-33页 |
| 4.3.1 违规的账务处理 | 第31-32页 |
| 4.3.2 清欠不力 | 第32-33页 |
| 4.4 小结 | 第33-35页 |
| 5 Z钻采院预算管理问题的解决方案 | 第35-43页 |
| 5.1 Z钻采院的预算考核制度改革 | 第35-37页 |
| 5.1.1 推进认可利润制度化 | 第35-36页 |
| 5.1.2 实行内部服务收费政策 | 第36-37页 |
| 5.2 Z钻采院对外部市场乱象的解决方案 | 第37-39页 |
| 5.2.1 事前加强经济评价,事中严格监管 | 第37-38页 |
| 5.2.2 使用多项目平均利润率进行考核 | 第38-39页 |
| 5.3 Z钻采院的账务风险管理 | 第39-42页 |
| 5.3.1 调整预算基数、加快结算进度 | 第39-40页 |
| 5.3.2 落实清欠责任,严格执行惩罚条款 | 第40-42页 |
| 5.4 小结 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 6.1 主要结论 | 第43页 |
| 6.2 主要工作内容 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
