致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
Extended Abstract | 第8-19页 |
1 绪论 | 第19-62页 |
1.1 问题的提出及研究意义 | 第19-25页 |
1.2 国内外研究状况及文献综述 | 第25-38页 |
1.3 基本概念与理论基础 | 第38-57页 |
1.4 主要研究方法与技术路线 | 第57-62页 |
2 当代中国大学组织文化失范及其价值观归因分析 | 第62-111页 |
2.1 广受质疑的大学组织绩效与组织形象 | 第62-70页 |
2.2 大学组织文化失范及其价值观表现 | 第70-81页 |
2.3 场域互动:大学组织文化及其价值取向的深层动因 | 第81-111页 |
3 大学组织文化变革动力机制及价值观冲突与融合机理分析 | 第111-149页 |
3.1 中国大学组织文化变革的场域动力机制分析 | 第111-119页 |
3.2 大学组织文化变革过程及其契机条件分析 | 第119-129页 |
3.3 大学组织文化变革中价值观的冲突与融合机理探析 | 第129-140页 |
3.4 大学组织文化变革中的文化刚性与文化扰动问题分析 | 第140-149页 |
4 大学组织文化及其价值观的测量与控制策略 | 第149-185页 |
4.1 国内外有关组织文化及其价值观测量方法探讨 | 第149-153页 |
4.2 大学组织文化主要测量维度的选定 | 第153-165页 |
4.3 案例:K大学组织文化现状与价值观测量实证分析 | 第165-176页 |
4.4 大学组织文化及其价值观变量的控制策略 | 第176-185页 |
5 大学组织文化场域的变革趋势与价值观构建 | 第185-241页 |
5.1 当下中国大学组织场域发展的新态势 | 第185-202页 |
5.2 当下中国大学组织发展战略及其价值取向 | 第202-211页 |
5.3 构建基于现代文化自觉的大学价值观体系 | 第211-241页 |
6 基于价值观指导的大学组织文化变革路径与对策 | 第241-280页 |
6.1 建立基于价值观认同的大学组织外部支撑体系 | 第241-246页 |
6.2 打造具有价值自觉意识的大学变革领导团队 | 第246-254页 |
6.3 培育充满活力的“无边界”大学学术组织 | 第254-258页 |
6.4 构建基于价值观统领的大学制度文化 | 第258-268页 |
6.5 实施积极有效的大学组织成员价值观化育策略 | 第268-280页 |
7 结语 | 第280-288页 |
7.1 几点基本结论 | 第280-285页 |
7.2 本论文的创新之处 | 第285-286页 |
7.3 不足和有待深化研究之处 | 第286-288页 |
参考文献 | 第288-300页 |
作者简历 | 第300-302页 |
学位论文数据集 | 第302页 |