| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景和研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的思路与研究的方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要内容与论文的框架结构 | 第12页 |
| 1.3.1 基本内容 | 第12页 |
| 1.3.2 本文的研究框架 | 第12页 |
| 1.4 本文研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 会计师事务所质量控制体系的相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 会计师事务所质量控制体系理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 会计师事务所审计质量的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 会计师事务所审计质量控制的因素 | 第13-15页 |
| 2.1.3 会计师事务所审计质量的内容 | 第15页 |
| 2.1.4 会计师事务所审计质量的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.5 会计师事务所质量管理要求 | 第16-17页 |
| 2.1.6 会计师事务所审计质量控制方式 | 第17-18页 |
| 2.2 近年有关会计事务所质量控制体系研究文献综述 | 第18-19页 |
| 2.3 已有的研究评价 | 第19-20页 |
| 第3章 HH会计师事务所质量控制的现状 | 第20-25页 |
| 3.1 HH会计师事务所简介 | 第20页 |
| 3.2 HH会计事务所质量控制体系现状 | 第20-25页 |
| 3.2.1 HH会计事务所质量控制组织形式 | 第20-21页 |
| 3.2.2 HH会计事务所质量控制制度 | 第21-23页 |
| 3.2.3 HH会计事务所质量控制流程 | 第23-25页 |
| 第4章 HH会计师事务所质量控制体系存在的主要问题 | 第25-37页 |
| 4.1 国内外会计师事务所质量控制体系的他山之石 | 第25-27页 |
| 4.1.1 国际四大会计师事务所的质量控制体系 | 第25页 |
| 4.1.2 本土大型会计师事务所的质量控制体系 | 第25-27页 |
| 4.2 知名会计师事务所质量控制流程 | 第27-30页 |
| 4.2.1 业务承接 | 第27-28页 |
| 4.2.2 被审项目整体风险评估制度 | 第28-29页 |
| 4.2.3 人力资源的安排 | 第29页 |
| 4.2.4 信息化手段 | 第29-30页 |
| 4.2.5 业务培训 | 第30页 |
| 4.3 与知名会计师事务所比HH会计师事务所质量控制体系的成绩 | 第30-32页 |
| 4.3.1 承接的项目大多为国企集团,审计风险较低 | 第30-31页 |
| 4.3.2 人力资源安排充足 | 第31页 |
| 4.3.3 注重事务所的文化建设 | 第31-32页 |
| 4.4 与知名会计师事务所比HH会计师事务所质量控制体系的不足 | 第32-37页 |
| 4.4.1 事务所尚处于中小型会计师事务所规模 | 第32-33页 |
| 4.4.2 人才储备不足,培训不到位 | 第33-35页 |
| 4.4.3 事务所内部治理制度尚不完善 | 第35-36页 |
| 4.4.4 信息化审计手段尚未有效执行 | 第36-37页 |
| 第5章 HH会计师事务所质量控制体系改进方案及保障措施 | 第37-49页 |
| 5.1 改进方案 | 第37-44页 |
| 5.1.1 改进目标 | 第37-38页 |
| 5.1.2 改进的主要内容 | 第38-44页 |
| 5.2 改进方案的实施保障 | 第44-46页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第44-45页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第45-46页 |
| 5.2.3 企业文化建设 | 第46页 |
| 5.3 对方案实施效果的预判 | 第46-49页 |
| 5.3.1 调整事务所组织架构后的预期效果 | 第46-48页 |
| 5.3.2 完善内部控制制度后的预期效果 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 主要结论 | 第49页 |
| 6.2 本文研究的不足 | 第49-50页 |
| 6.3 今后进一步研究的方向 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录：合伙人目标管理考核表 | 第54-57页 |
