摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第14-27页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第14-17页 |
1.1.1 研究的背景 | 第14-17页 |
1.1.2 研究的意义 | 第17页 |
1.2 国内外研究现状 | 第17-25页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第17-22页 |
1.2.2 国内研究现状及应用 | 第22-25页 |
1.3 研究的主要内容与方法 | 第25-27页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第25页 |
1.3.2 研究的方法 | 第25-27页 |
第2章 业主项目管理的发展与代建含义的探讨 | 第27-44页 |
2.1 业主的项目管理 | 第27-32页 |
2.1.1 CM模式 | 第29-31页 |
2.1.2 PMC模式 | 第31-32页 |
2.2 国际代建业的界定 | 第32-36页 |
2.2.1 社会业主投资项目管理 | 第32-34页 |
2.2.2 CM模式 | 第34页 |
2.2.3 PMC模式 | 第34-35页 |
2.2.4 DB模式 | 第35页 |
2.2.5 EPC模式 | 第35-36页 |
2.2.6 BOT模式 | 第36页 |
2.2.7 PPP模式 | 第36页 |
2.3 我国代建行业的发展 | 第36-39页 |
2.3.1 政府投资项目传统管理模式 | 第36-38页 |
2.3.2 政府投资项目代建管理的试行 | 第38-39页 |
2.4 我国代建行业界定 | 第39-42页 |
2.4.1 广义代建与狭义代建 | 第39-40页 |
2.4.2 代建行业界定研究 | 第40-42页 |
2.5 本章小结 | 第42-44页 |
第3章 代建行业发展形态的研究 | 第44-68页 |
3.1 代建行业产业链特色 | 第44-48页 |
3.1.1 代建的价值链 | 第44页 |
3.1.2 代建的企业链 | 第44-46页 |
3.1.3 代建的供需链 | 第46页 |
3.1.4 代建的空间链 | 第46-48页 |
3.2 代建行业基本形态 | 第48-58页 |
3.2.1 行业主体类别及其业态 | 第48-50页 |
3.2.2 社会代建单位行业基本业态 | 第50-58页 |
3.3 代建行业形态发展与创新的研究 | 第58-67页 |
3.3.1 代建行业形态发展分析 | 第58-63页 |
3.3.2 管理机制创新 | 第63-64页 |
3.3.3 服务方式创新 | 第64-66页 |
3.3.4 服务手段创新 | 第66-67页 |
3.4 本章小结 | 第67-68页 |
第4章 代建行业市场分析与行业管理研究 | 第68-94页 |
4.1 代建行业市场主体的法律关系 | 第68-73页 |
4.1.1 代建单位的法律地位 | 第68页 |
4.1.2 代建单位与其他参与方的法律关系 | 第68-73页 |
4.2 代建行业市场规模分析 | 第73-76页 |
4.3 代建行业效益机制分析 | 第76-79页 |
4.3.1 代建成本分析 | 第76-78页 |
4.3.2 代建行业利润机制 | 第78页 |
4.3.3 代建单位效益评估 | 第78-79页 |
4.4 代建行业市场规范 | 第79-85页 |
4.4.1 代建招标投标机制 | 第79页 |
4.4.2 代建行业的诚信机制 | 第79-85页 |
4.5 行业管理 | 第85-92页 |
4.5.1 建单位项目管理的法律地位 | 第85-88页 |
4.5.2 代建管理的核心理念 | 第88-89页 |
4.5.3 简化管理程序方式 | 第89-91页 |
4.5.4 发挥社团自我管理作用 | 第91-92页 |
4.6 本章小结 | 第92-94页 |
第5章 基于基准运营的某代建项目的代建企业报价分析 | 第94-103页 |
5.1 项目概况 | 第94-95页 |
5.1.1 项目基本情况 | 第94页 |
5.1.2 代建管理目标 | 第94-95页 |
5.1.3 代建范围 | 第95页 |
5.1.4 代建内容 | 第95页 |
5.2 项目报价测算 | 第95-99页 |
5.2.1 测算的假定 | 第95-96页 |
5.2.2 测算模型 | 第96-97页 |
5.2.3 湖南省代建项目基本价格的测算 | 第97-98页 |
5.2.4 基地代建项目基本报价的测算 | 第98-99页 |
5.3 项目代建的报价方案 | 第99-103页 |
5.3.1 项目报价分析 | 第99-100页 |
5.3.2 项目运营报价方案 | 第100-103页 |
结论与展望 | 第103-105页 |
参考文献 | 第105-108页 |
致谢 | 第108页 |