摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 引言 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 “互联网+”相关研究综述 | 第11-12页 |
1.2.2 鲜活农产品流通模式相关研究综述 | 第12-14页 |
1.2.3 简要述评 | 第14-15页 |
1.3 研究方法 | 第15页 |
1.4 创新点与不足 | 第15-16页 |
1.4.1 创新点 | 第15页 |
1.4.2 存在的不足 | 第15-16页 |
2 相关概念与理论基础 | 第16-20页 |
2.1 “互联网+”相关概念 | 第16页 |
2.1.1 “互联网+”概念 | 第16页 |
2.1.2 “互联网+”基本特征 | 第16页 |
2.2 流通相关概念 | 第16-17页 |
2.2.1 鲜活农产品概念及特性 | 第16-17页 |
2.2.2 农产品流通模式概念 | 第17页 |
2.3 理论基础 | 第17-20页 |
2.3.1 交易费用理论 | 第17-18页 |
2.3.2 马克思流通理论 | 第18页 |
2.3.3 劳动分工理论 | 第18页 |
2.3.4 网络组织理论 | 第18页 |
2.3.5 多种理论在本文中的应用 | 第18-20页 |
3 我国鲜活农产品主要流通模式及其比较 | 第20-26页 |
3.1 主要传统鲜活农产品流通模式 | 第20-22页 |
3.1.1 农户自营模式 | 第20页 |
3.1.2 以批发市场为核心的流通模式 | 第20-21页 |
3.1.3 以专业合作社为主的流通模式 | 第21页 |
3.1.4 以龙头企业为主的流通模式 | 第21页 |
3.1.5 “农超对接”模式 | 第21-22页 |
3.2 几种流通模式比较分析 | 第22-23页 |
3.3 传统流通模式中存在问题分析 | 第23-26页 |
3.3.1 交易环节多 | 第24页 |
3.3.2 买卖双方地位不对等 | 第24页 |
3.3.3 流通主体经营较分散 | 第24页 |
3.3.4 履约性差、监督成本高 | 第24-25页 |
3.3.5 信息化水平低,数据应用能力弱 | 第25-26页 |
4 “互联网+”战略对鲜活农产品流通的影响 | 第26-33页 |
4.1 “互联网+”开启流通新思维 | 第26-27页 |
4.1.1 “互联网+”实现从信息时代到数据时代的跨越 | 第26-27页 |
4.1.2 “互联网+”是创新2.0时代的新常态 | 第27页 |
4.1.3 “互联网+”再定义流通的中介功能 | 第27页 |
4.2 “互联网+”对鲜活农产品流通的影响 | 第27-30页 |
4.2.1 “互联网+”推动流通主体重新定位 | 第28页 |
4.2.2 “互联网+”提升流通效率 | 第28-29页 |
4.2.3 “互联网+”创新流通模式 | 第29-30页 |
4.3 “互联网+”融合鲜活农产品流通面临的挑战 | 第30-33页 |
4.3.1 农产品标准化水平低 | 第30-31页 |
4.3.2 流通信息化水平低 | 第31页 |
4.3.3 物流基础设施落后 | 第31-32页 |
4.3.4 流通专业人才不足 | 第32-33页 |
5 “互联网+”背景下新型鲜活农产品流通模式 | 第33-44页 |
5.1 “互联网+”背景下鲜活农产品批发市场流通模式 | 第33-38页 |
5.1.1 批发市场流通数据平台运营模式 | 第33-34页 |
5.1.2 批发市场发展“互联网+”的盈利模式 | 第34-35页 |
5.1.3 “大白菜+”平台案例分析 | 第35-38页 |
5.2 “互联网+”背景下零售市场鲜活农产品流通模式 | 第38-44页 |
5.2.1 O2O+C2B的鲜活农产品流通模式 | 第39-40页 |
5.2.2 O2O+C2B的运营模式 | 第40-41页 |
5.2.3 顺丰优选案例分析 | 第41-44页 |
6 主要结论及对策建议 | 第44-48页 |
6.1 主要结论 | 第44页 |
6.2 对策建议 | 第44-48页 |
6.2.1 提高信息化水平并开展智能化交易 | 第44-45页 |
6.2.2 加大政府投入 | 第45页 |
6.2.3 为互联网模式发展营造良好的氛围 | 第45-46页 |
6.2.4 完善流通相关法律法规 | 第46页 |
6.2.5 加大专业人才培养力度 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
后记 | 第51-52页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第52页 |