| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第15-22页 |
| ·企业战略管理理论概述 | 第15-20页 |
| ·企业竞争战略研究文献综述 | 第20-22页 |
| 3 科方生物科技有限公司竞争环境与条件 | 第22-41页 |
| ·科方生物科技有限公司简介 | 第22-23页 |
| ·医疗行业简介 | 第23-24页 |
| ·医疗行业外部环境分析 | 第24-34页 |
| ·经济力量分析 | 第24-26页 |
| ·行业竞争动态分析 | 第26-28页 |
| ·产品技术趋势分析 | 第28-29页 |
| ·竞争对手情况及分析 | 第29-33页 |
| ·消费者需求行为分析 | 第33-34页 |
| ·行业内竞争结构分析 | 第34-38页 |
| ·行业竞争格局的形成 | 第34-35页 |
| ·五力分析 | 第35-38页 |
| ·公司内部能力分析 | 第38-41页 |
| ·企业资源分析 | 第38页 |
| ·核心竞争力分析 | 第38-40页 |
| ·价值链分析 | 第40-41页 |
| 4 科方生物科技有限公司竞争战略选择与构建 | 第41-47页 |
| ·企业战略目标 | 第41-42页 |
| ·战略定位 | 第41页 |
| ·战略思路 | 第41页 |
| ·总体战略构想 | 第41-42页 |
| ·企业战略选择与构建 | 第42-47页 |
| ·规模化策略 | 第42-43页 |
| ·区域总经销制 | 第43-44页 |
| ·瞄准国际通行证 | 第44-45页 |
| ·产品定位策略 | 第45页 |
| ·产品定价策略 | 第45-47页 |
| 5 公司竞争战略的实施及效果 | 第47-53页 |
| ·企业对内竞争战略实施 | 第47-49页 |
| ·培养科研开发决策、管理人才 | 第47页 |
| ·与国际合作,缩短研发时间 | 第47-48页 |
| ·引进风险投资,参与市场竞争 | 第48页 |
| ·确立研究和发展方向 | 第48-49页 |
| ·提高专利意识,加强企业专利的开发、申请和管理工作 | 第49页 |
| ·企业对外竞争战略实施 | 第49-50页 |
| ·市场细分 | 第49页 |
| ·品牌策略 | 第49页 |
| ·全方面的宣传 | 第49-50页 |
| ·价格策略 | 第50页 |
| ·产品线本身的决策 | 第50页 |
| ·销售渠道变革 | 第50页 |
| ·实施效果 | 第50-53页 |
| ·极大完善了人才建设梯队 | 第50-51页 |
| ·企业利润呈现出良性增长态势 | 第51-52页 |
| ·增强了企业竞争力 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |