内容摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第10-21页 |
1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究概况 | 第12-17页 |
1.3.1 国内外关于绩效评价的研究概况 | 第12-15页 |
1.3.2 国内外关于平衡计分卡的研究概况 | 第15-17页 |
1.4 研究内容及思路 | 第17-20页 |
1.4.1 研究的内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究思路 | 第18-20页 |
1.5 研究方法 | 第20页 |
1.6 主要贡献及不足 | 第20-21页 |
1.6.1 主要贡献 | 第20页 |
1.6.2 不足之处 | 第20-21页 |
第2章 绩效评价及平衡计分卡的相关理论 | 第21-30页 |
2.1 绩效评价的相关理论 | 第21-26页 |
2.1.1 绩效评价的发展历史 | 第21-22页 |
2.1.2 绩效评价的方法 | 第22-24页 |
2.1.3 政府机构财务部门开展绩效评价的现实意义 | 第24-26页 |
2.2 平衡计分卡的相关理论 | 第26-30页 |
2.2.1 平衡计分卡的基本概念 | 第26-28页 |
2.2.2 平衡计分卡在机构战略管理中的应用 | 第28-30页 |
第三章 基层海关财务部门绩效评价的现状及问题分析 | 第30-35页 |
3.1 基层海关财务部门的基本情况 | 第30-31页 |
3.2 基层海关财务部门绩效评价的现状 | 第31-32页 |
3.2.1 绩效评价的内容 | 第31页 |
3.2.2 绩效评价指标及评分标准 | 第31-32页 |
3.2.3 绩效评价方法和时间 | 第32页 |
3.2.4 绩效评价信息系统 | 第32页 |
3.3 基层海关财务部门绩效评价存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
3.3.1 基层海关财务部门绩效评价存在的问题 | 第32-33页 |
3.3.2 基层海关财务部门绩效评价存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
第4章 基层海关财务部门绩效评价体系的设计 | 第35-47页 |
4.1 基层海关财务部门绩效评价引入平衡计分卡的必要性及可行性 | 第35-36页 |
4.2 基层海关财务部门绩效评价的主体 | 第36页 |
4.3 基层海关财务部门绩效评价的客体 | 第36-37页 |
4.4 基层海关财务部门绩效评价的目标 | 第37-38页 |
4.5 基层海关财务部门绩效评价的指标及处理 | 第38-43页 |
4.5.1 基层海关财务部门绩效评价指标的选取原则 | 第38-39页 |
4.5.2 基层海关财务部门绩效评价指标的选定 | 第39-41页 |
4.5.3 评价指标的处理 | 第41-43页 |
4.6 基层海关财务部门绩效评价指标权重的确定 | 第43-45页 |
4.7 个人平衡计分卡的设计 | 第45-47页 |
第5章 在D海关财务部门绩效评价的实践 | 第47-53页 |
5.1 D海关财务部门的介绍 | 第47页 |
5.2 绩效评价的实施 | 第47-49页 |
5.3 绩效评价的结果 | 第49-53页 |
5.3.1 总体评价结果 | 第49-50页 |
5.3.2 细项评价情况 | 第50-53页 |
第6章 基于研究结论对基层海关财务部门绩效评价工作的建议 | 第53-55页 |
6.1 研究的结论 | 第53页 |
6.2 对基层海关财务部门绩效评价工作的建议 | 第53-55页 |
附录 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
后记 | 第60页 |