当代主流媒体融合实践过程中的困境与出路研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、课题背景 | 第9-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-13页 |
| 三、选题意义 | 第13-14页 |
| 四、思路框架 | 第14页 |
| 五、方法运用 | 第14页 |
| 六、创新要点 | 第14-15页 |
| 七、预期结果 | 第15-16页 |
| 第一章 主流媒体融合实践的轨迹 | 第16-40页 |
| 第一节 主流媒体融合基础理论 | 第16-23页 |
| 一、主流媒体的概念 | 第16-17页 |
| 二、媒介融合的概念 | 第17-19页 |
| 三、媒体融合的概念 | 第19-20页 |
| 四、媒体融合的顶层设计 | 第20-22页 |
| 五、国外主流媒体的转型 | 第22-23页 |
| 第二节 主流媒体融合实践路径 | 第23-27页 |
| 一、跨媒体融合的模式 | 第23-24页 |
| 二、跨行业融合的模式 | 第24-25页 |
| 三、跨区域融合的模式 | 第25-26页 |
| 四、网络电视台的建立 | 第26页 |
| 五、智慧城市的建设 | 第26-27页 |
| 第三节 主流媒体融合实践的案例 | 第27-40页 |
| 一、上海实践——上海报业集团 | 第27-30页 |
| 二、湖南实践——芒果TV | 第30-35页 |
| 三、北京实践——北京新媒体集团 | 第35-38页 |
| 四、广东实践——南方财经全媒体集团 | 第38-40页 |
| 第二章 主流媒体融合实践的困境 | 第40-51页 |
| 第一节 主流媒体融合观念的误区 | 第40-43页 |
| 一、认识上的偏差与滞后 | 第40-41页 |
| 二、思想上的因袭与僵化 | 第41-42页 |
| 三、目标上的偏移与短视 | 第42-43页 |
| 第二节 主流媒体融合体制的掣肘 | 第43-46页 |
| 一、传媒行业政策的壁垒 | 第43-44页 |
| 二、行业部门森严的壁垒 | 第44-46页 |
| 第三节 主流媒体融合机制的僵滞 | 第46-49页 |
| 一、媒体间“融”易“合”难 | 第46-48页 |
| 二、传统媒体未能充分借力新媒体 | 第48-49页 |
| 第四节 “三网”间利益的固化 | 第49-51页 |
| 第三章 主流媒体融合实践的出路 | 第51-60页 |
| 第一节 打破固守观念，更新思想 | 第51-53页 |
| 一、引入“互联网+”思维 | 第51-52页 |
| 二、树立特殊产业观点 | 第52-53页 |
| 第二节 深化改革内部结构 | 第53-54页 |
| 第三节 实现整体的转制 | 第54-58页 |
| 一、建立大型传媒集团 | 第55-56页 |
| 二、推进传媒产业化 | 第56-57页 |
| 三、清除政策和行业的壁垒 | 第57-58页 |
| 第四节 提升“三力”——公信力、传播力、影响力 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |
