| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第11-13页 |
| 1.4 主要研究方法及创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论 | 第14-26页 |
| 2.1 项目进度管理理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目进度管理定义 | 第14页 |
| 2.1.2 项目进度计划制定 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目进度计划的控制 | 第15-16页 |
| 2.2 传统项目进度管理方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 关键日期法 | 第16-17页 |
| 2.2.2 甘特图 | 第17页 |
| 2.2.3 关键路线法（CPM） | 第17-18页 |
| 2.2.4 计划评审技术（PERT） | 第18-19页 |
| 2.3 关键链技术的基本理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 关键链技术的基本原理框架 | 第19-21页 |
| 2.3.2 关键链技术的运用步骤 | 第21-22页 |
| 2.4 关键链技术国内外的研究成果 | 第22-24页 |
| 2.4.1 国外关键链技术的研究成果 | 第22-23页 |
| 2.4.2 国内关键链技术的研究成果 | 第23-24页 |
| 2.5 关键链技术的优点 | 第24页 |
| 2.6 关键链技术存在的缺点与不足 | 第24-26页 |
| 第3章 高能射线无损检测系统项目进度影响因素识别 | 第26-31页 |
| 3.1 高能射线无损检测系统的特点 | 第26-27页 |
| 3.2 影响高能射线无损检测系统项目进度管理因素 | 第27-29页 |
| 3.2.1 项目工期超时严重 | 第27-28页 |
| 3.2.2 进度计划偏差大 | 第28页 |
| 3.2.3 多任务资源冲突 | 第28页 |
| 3.2.4 项目活动时间估算不准确 | 第28-29页 |
| 3.3 影响高能射线无损检测系统项目进度主要原因 | 第29-31页 |
| 第4章 高能射线无损检测系统项目关键链计划构建 | 第31-37页 |
| 4.1 关键链项目计划的编制 | 第31页 |
| 4.2 高能射线无损检测系统项目工作分解 | 第31-32页 |
| 4.3 高能射线无损检测系统项目持续时间估算 | 第32页 |
| 4.4 识别高能射线无损检测系统项目的瓶颈 | 第32-33页 |
| 4.5 设置高能射线无损检测系统项目缓冲区 | 第33-35页 |
| 4.5.1 缓冲区的设置方法 | 第33-34页 |
| 4.5.2 高能射线无损检测系统项目缓冲区的设置方法 | 第34-35页 |
| 4.6 关键链缓冲区的管理方法 | 第35-37页 |
| 第5章 关键链技术在A项目进度管理中的运用 | 第37-54页 |
| 5.1 项目概况 | 第37-38页 |
| 5.2 基于传统的A项目进度计划 | 第38-43页 |
| 5.3 基于关键链技术的项目计划 | 第43-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |