| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第11-13页 |
| 1.2.1 市场细分理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 4P营销理论 | 第12-13页 |
| 1.3 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.5 论文研究的创新与局限 | 第15-16页 |
| 第二章 三峡手机报(惠农版)发展简介 | 第16-27页 |
| 2.1 三峡手机报(惠农版)的产生 | 第16页 |
| 2.2 三峡手机报(惠农版)业务发展概况 | 第16-24页 |
| 2.2.1 产前——三峡手机报(惠农版)的产品设计 | 第16-18页 |
| 2.2.2 产中——三峡手机报(惠农版)的生产过程 | 第18-19页 |
| 2.2.3 三峡手机报(惠农版)的售后服务 | 第19-21页 |
| 2.2.4 三峡手机报(惠农版)的业务推广情况 | 第21-22页 |
| 2.2.5 三峡手机报(惠农版)的运营管理 | 第22-24页 |
| 2.3 三峡手机报(惠农版)存量客户现状与问题剖析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 手机报用户变化趋势分析 | 第24-25页 |
| 2.3.2 问题剖析 | 第25-27页 |
| 第三章 三峡手机报(惠农版)营销环境分析 | 第27-36页 |
| 3.1 宏观环境分析PEST | 第27-30页 |
| 3.1.1 政策环境分析(P) | 第27页 |
| 3.1.2 经济环境分析(E) | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会环境分析(S) | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术环境分析(T) | 第29-30页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第31-32页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第32页 |
| 3.2.3 同业竞争者的竞争程度及新进入者的威胁 | 第32-34页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第34-36页 |
| 第四章 三峡手机报(惠农版)的STP分析 | 第36-43页 |
| 4.1 市场细分 | 第36-39页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第39-41页 |
| 4.3 市场定位 | 第41-43页 |
| 第五章 三峡手机报(惠农版)的营销改进策略 | 第43-54页 |
| 5.1 产品策略 | 第43-46页 |
| 5.1.1 整体产品策略 | 第43-45页 |
| 5.1.2 务农农民市场产品策略 | 第45页 |
| 5.1.3 本地从事二、三产业农民市场产品策略 | 第45-46页 |
| 5.1.4 农民工市场产品策略 | 第46页 |
| 5.2 价格策略 | 第46-49页 |
| 5.2.1 整体价格策略 | 第46-48页 |
| 5.2.2 务农农民市场价格策略 | 第48页 |
| 5.2.3 本地从事二、三产业农民市场价格策略 | 第48页 |
| 5.2.4 农民工市场价格策略 | 第48-49页 |
| 5.3 渠道策略 | 第49-51页 |
| 5.3.1 整体渠道策略 | 第49-50页 |
| 5.3.2 务农农民市场渠道策略 | 第50页 |
| 5.3.3 本地从事二、三产业农民市场及农民工市场渠道策略 | 第50-51页 |
| 5.4 促销策略 | 第51-54页 |
| 5.4.1 整体促销策略 | 第51-52页 |
| 5.4.2 务农农民市场促销策略 | 第52-53页 |
| 5.4.3 本地从事二、三产业农民市场促销策略 | 第53页 |
| 5.4.4 农民工市场促销策略 | 第53-54页 |
| 第六章 三峡手机报(惠农版)4Ps策略实施保障 | 第54-59页 |
| 6.1 组织结构的优化 | 第54-55页 |
| 6.2 服务质量的改善 | 第55-56页 |
| 6.3 人员素质的提升 | 第56-57页 |
| 6.4 展现系统支撑与发展指标 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第63页 |
