“好农夫”生态休闲农庄项目商业计划书
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
第一节 研究背景和研究意义 | 第12-14页 |
一 研究背景 | 第12-13页 |
二 研究意义 | 第13-14页 |
第二节 研究方案和技术路线 | 第14-16页 |
第二章“好农夫”生态休闲农庄项目概况 | 第16-27页 |
第一节 项目地理位置 | 第16-17页 |
第二节 项目建设管理 | 第17-20页 |
一 建设规模 | 第17-19页 |
二 实施进度 | 第19-20页 |
三 管理方式 | 第20页 |
第三节 商业模式 | 第20-22页 |
一 市场定位 | 第20-21页 |
二 运营模式 | 第21页 |
三 盈利模式 | 第21-22页 |
第四节 项目人力资源管理 | 第22-25页 |
一 组织架构设置 | 第22-23页 |
二 人力资源规划 | 第23-25页 |
第五节 项目投资设想及未来三年发展目标 | 第25-26页 |
一 项目投资设想 | 第25页 |
二 未来三年发展目标 | 第25-26页 |
第六节 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 生态休闲农庄市场环境分析 | 第27-41页 |
第一节 外部市场环境分析 | 第27-33页 |
一 政策环境 | 第27-29页 |
二 经济环境 | 第29-31页 |
三 社会环境 | 第31-32页 |
四 创新技术环境 | 第32-33页 |
第二节 营销环境分析 | 第33-35页 |
一 供应商 | 第33页 |
二 客户群 | 第33-34页 |
三 竞争者 | 第34-35页 |
第三节 项目的SWOT分析 | 第35-40页 |
一 项目优势(S) | 第35-36页 |
二 项目劣势(W) | 第36-37页 |
三 项目机会(0) | 第37页 |
四 项目威胁(T) | 第37-38页 |
五 项目可采取的战略 | 第38-40页 |
第四节 本章小结 | 第40-41页 |
第四章“好农夫”生态休闲农庄项目营销策略 | 第41-54页 |
第一节 消费群细分 | 第41-43页 |
一 按客户来源地分类 | 第41-42页 |
二 按旅游目的分类 | 第42页 |
三 按购买方式分类 | 第42-43页 |
四 按客户年龄段分类 | 第43页 |
五 按销售途径分类 | 第43页 |
第二节 目标消费者选择 | 第43-44页 |
第三节 农庄产品和服务的定位 | 第44-47页 |
一 农庄产品定位 | 第45-46页 |
二 农庄服务功能项目设置 | 第46-47页 |
第四节 项目的营销策略 | 第47-53页 |
一 产品策略 | 第47-48页 |
二 定价策略 | 第48-51页 |
三 渠道策略 | 第51页 |
四 促销策略 | 第51-53页 |
第五节 本章小结 | 第53-54页 |
第五章“好农夫”生态休闲农庄项目财务分析 | 第54-63页 |
第一节 项目的启动资金需求估算 | 第54-55页 |
第二节 项目成本估算 | 第55-57页 |
第三节 项目收益估算 | 第57-58页 |
一 消费者住宿 | 第57页 |
二 消费者就餐 | 第57页 |
三 消费者购买农副产品或娱乐服务 | 第57-58页 |
第四节 项目投资决策依据 | 第58-60页 |
一 投资回收期 | 第58-59页 |
二 投资回报率 | 第59页 |
三 净现值 | 第59-60页 |
第五节 项目融资计划 | 第60页 |
第六节 敏感性分析 | 第60-61页 |
第七节 本章小结 | 第61-63页 |
第六章“好农夫”生态休闲农庄项目风险分析及对策 | 第63-68页 |
第一节 项目的风险因素 | 第63-65页 |
一 设计风险 | 第63页 |
二 经济风险 | 第63-64页 |
三 人员风险 | 第64页 |
四 市场风险 | 第64页 |
五 自然灾害风险 | 第64页 |
六 定位风险 | 第64-65页 |
第二节 应对风险的措施 | 第65-67页 |
一 优化项目设计方案及编制工程进度计划 | 第65页 |
二 科学合理地进行资金运作 | 第65页 |
三 以人为本实施全面质量管理 | 第65-66页 |
四 树立形象建立良好的社会信誉 | 第66页 |
五 购买保险做好灾害事前准备 | 第66-67页 |
六 明确定位倡导健康生活方式 | 第67页 |
第三节 本章小结 | 第67-68页 |
第七章 结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
个人简历 | 第73页 |