| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 英国创意产业及时装设计产品 | 第13-22页 |
| 2.1 英国创意产业发展概况 | 第13-14页 |
| 2.2 创意产业的概念、内涵 | 第14-15页 |
| 2.3 创意产业时代下的时装设计产品 | 第15-22页 |
| 2.3.1 创意产业与时尚产业、时装设计关系 | 第15-16页 |
| 2.3.2 创意产业时代下的时装设计产品的特点 | 第16-17页 |
| 2.3.3 创意产业时代下时装设计产品价值实现的基础 | 第17-19页 |
| 2.3.3.1 设计创意 | 第17-18页 |
| 2.3.3.2 创意设计与文化的融合 | 第18-19页 |
| 2.3.3.3 创意设计与科技的结合 | 第19页 |
| 2.3.4 创意产业时代下时装设计商品价值生成原理 | 第19-22页 |
| 第3章 创意产业时代下Burberry品牌时装设计商品价值生成 | 第22-46页 |
| 3.1 从创意到时装设计产品价值生成 | 第22-34页 |
| 3.1.1 创意理念 | 第22-23页 |
| 3.1.2 创意来源 | 第23-26页 |
| 3.1.2.1 传统文化 | 第23-24页 |
| 3.1.2.2 明星名模 | 第24-25页 |
| 3.1.2.3 文学艺术 | 第25页 |
| 3.1.2.4 自然资源 | 第25-26页 |
| 3.1.3 创意形式及内涵 | 第26-33页 |
| 3.1.3.1 面料创新 | 第26-29页 |
| 3.1.3.2 工艺传承、创新 | 第29-31页 |
| 3.1.3.3 跨界推广 | 第31-33页 |
| 3.1.3.4 氛围营造 | 第33页 |
| 3.1.4 创意产品的生成 | 第33-34页 |
| 3.2 时装设计产品到时装设计商品价值生成 | 第34-43页 |
| 3.2.1 经营模式和销售渠道 | 第35-36页 |
| 3.2.2 终端形象 | 第36-38页 |
| 3.2.3 营销策略 | 第38-43页 |
| 3.2.3.1 顾客个性化策略 | 第38-39页 |
| 3.2.3.2 品牌全球化发展策略 | 第39-40页 |
| 3.2.3.3 时装周活动策略 | 第40-41页 |
| 3.2.3.4 数字化宣传策略 | 第41-42页 |
| 3.2.3.5 名人明星宣传策略 | 第42-43页 |
| 3.3 Burberry品牌时装设计商品中的价值体现 | 第43-46页 |
| 3.3.1 适用性价值 | 第44页 |
| 3.3.2 美学性价值 | 第44-45页 |
| 3.3.3 商业性价值 | 第45-46页 |
| 第4章 创意产业时代下Burberry品牌时装设计商品价值生成特点及深层原因分析 | 第46-51页 |
| 4.1 创意产业时代下Burberry品牌时装设计商品价值生成特点 | 第46-48页 |
| 4.1.1 时装设计商品实用艺术性特点 | 第46页 |
| 4.1.2 设计与商业模式结合的特点 | 第46-47页 |
| 4.1.3 商业模式的数字化特点 | 第47页 |
| 4.1.4 时尚界的跨界模式特点 | 第47-48页 |
| 4.1.5 消费市场全球化特点 | 第48页 |
| 4.2 创意产业时代下Burberry品牌时装设计商品价值生成深层原因分析 | 第48-51页 |
| 4.2.1 宏观环境因素 | 第48-49页 |
| 4.2.2 英国产业链和管理机构的运作 | 第49-50页 |
| 4.2.3 设计师个人教育因素 | 第50-51页 |
| 第5章 以英国时尚品牌价值链为基础的中国时尚产业战略发展启示 | 第51-56页 |
| 5.1 本土服装品牌创意发展战略 | 第51-52页 |
| 5.2 人力资本创意商业双培战略 | 第52-53页 |
| 5.3 商品知识产权保护发展战略 | 第53-54页 |
| 5.4 时尚产业链式融合发展战略 | 第54-56页 |
| 第6章 小结 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
