| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 高校科研项目成本核算与作业成本法的基础理论及应用分析 | 第18-23页 |
| 2.1 高校科研成本 | 第18-19页 |
| 2.2 作业成本法管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 作业成本法的产生 | 第19页 |
| 2.2.2 作业成本法的基本原理及其概念体系 | 第19-20页 |
| 2.3 作业成本法下核算高校科研项目成本的可行性与优势 | 第20-23页 |
| 2.3.1 作业成本法引入高校科研项目成本核算的可行性 | 第20-21页 |
| 2.3.2 作业成本法引入高校科研项目成本核算的优势 | 第21-23页 |
| 第3章 作业成本法下高校科研项目成本管理的设计流程 | 第23-27页 |
| 3.1 高校科研成本的分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 科研直接成本 | 第23页 |
| 3.1.2 科研间接成本 | 第23-24页 |
| 3.2 确定作业和作业中心 | 第24-25页 |
| 3.3 作业成本法下高校科研成本管理的设计流程 | 第25-27页 |
| 第4章 作业成本法下 A 高校科研项目成本管理的案例设计 | 第27-40页 |
| 4.1 A 校概述 | 第27-28页 |
| 4.2 A 高校科研项目经费管理中存在的不足 | 第28-30页 |
| 4.3 案例成本对象的选择 | 第30页 |
| 4.4 直接成本的核算 | 第30-33页 |
| 4.4.1 确定可以直接追溯的科研费用 | 第30-31页 |
| 4.4.2 从职工薪酬中分离出归属于科研活动的人工成本 | 第31-32页 |
| 4.4.3 提取与科研项目相关的固定资产折旧 | 第32-33页 |
| 4.5 间接成本的核算 | 第33-39页 |
| 4.5.1 确定作业中心 | 第33页 |
| 4.5.2 确定资源费用并分配至作业中心 | 第33-35页 |
| 4.5.3 确定作业动因 | 第35-37页 |
| 4.5.4 根据作业动因分配作业中心成本 | 第37-38页 |
| 4.5.5 计算得出学院的间接成本分配率 | 第38-39页 |
| 4.6 加总得出科研项目成本 | 第39-40页 |
| 第5章 高校科研项目采用作业成本法进行成本管理的保障措施 | 第40-42页 |
| 5.1 做好数据资料统计，正确划分费用项目 | 第40页 |
| 5.2 建立支持全成本核算的信息化平台 | 第40页 |
| 5.3 建立组织结构和人力资源的保障 | 第40-41页 |
| 5.4 完善科研经费管理制度 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
