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吉林油田矿区服务事业部工作任务外包项目管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
    1.2 研究方法与内容第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-16页
第2章 事业部工作任务外包现状分析第16-23页
    2.1 吉林油田公司矿区服务业务现状第16-18页
    2.2 工作任务外包现状简介第18-20页
    2.3 当前工作任务外包管理中存在的问题及成因分析第20-23页
第3章 工作任务外包管理设计第23-46页
    3.1 构建体系的总体思路第23-24页
    3.2 建立工作任务外包准入机制第24-29页
    3.3 确立外包工作任务服务标准第29-37页
    3.4 建立外包企业服务考核监管机制第37-46页
第4章 工作任务外包管理保障措施及效果评价第46-55页
    4.1 管理体系实施的保障措施第46-51页
    4.2 管理体系实施的效果评价第51-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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