| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-8页 |
| 1.3 相关理论概述 | 第8-10页 |
| 2. 迪士尼乐园投资背景 | 第10-17页 |
| 2.1 迪士尼集团延伸产业-主题乐园 | 第10-11页 |
| 2.2 迪士尼在海外建园的动机 | 第11-13页 |
| 2.3 迪士尼乐园成功因素分析 | 第13-14页 |
| 2.4 迪士尼乐园市场客户类型分析 | 第14-16页 |
| 2.5 迪士尼海外乐园规划特征 | 第16-17页 |
| 3. 迪士尼乐园海外投资模式的演变路径 | 第17-20页 |
| 3.1 东京迪斯尼投资模式—特许经营 | 第17页 |
| 3.2 巴黎迪士尼的投资模式—直接投资模式 | 第17-18页 |
| 3.3 香港迪士尼的投资模式—合资投资模式 | 第18-19页 |
| 3.4 上海迪士尼乐园—合资模式 | 第19-20页 |
| 4. 四个海外乐园市场进入模式演变路径影响因素分析 | 第20-29页 |
| 4.1 迪士尼乐园海外市场进入模式各个阶段分析 | 第20-21页 |
| 4.2 海外迪士尼乐园投资模式投资影响因素分析 | 第21-26页 |
| 4.3 海外迪士尼乐园发展的阻碍因素 | 第26-27页 |
| 4.4 海外迪士尼乐园的经济和社会效益 | 第27-29页 |
| 5. 结论及相关建议 | 第29-32页 |
| 5.1 主要结论 | 第29页 |
| 5.2 相关建议 | 第29-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34页 |