女干部培养问题研究--以黑龙江省为例
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| （一）选题背景 | 第10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 二、研究综述 | 第11-14页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| （一）研究思路及内容 | 第14页 |
| （二）研究方法 | 第14-15页 |
| 四、本研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 女干部培养的基本理论概述 | 第16-21页 |
| 一、女干部概念的界定及其特征 | 第16-17页 |
| （一）女干部概念的界定 | 第16页 |
| （二）女干部的特征 | 第16-17页 |
| 二、女干部培养的一般规律 | 第17-19页 |
| 三、女干部培养的理论基础 | 第19-21页 |
| （一）马克思主义妇女理论 | 第19-20页 |
| （二）人力资本理论 | 第20-21页 |
| 第三章 黑龙江省女干部培养现状 | 第21-32页 |
| 一、黑龙江省女干部培养工作现状 | 第21-22页 |
| （一）女干部数量明显增多 | 第21页 |
| （二）领导班子女干部配备比例提高 | 第21-22页 |
| 二、黑龙江省女干部培养的举措 | 第22-24页 |
| （一）定硬“杠”，政策支持有力 | 第22页 |
| （二）破除“框”，选拔方式大胆 | 第22-23页 |
| （三）广开“渠”，干部资源统筹 | 第23-24页 |
| 三、女干部培养工作存在的问题 | 第24-27页 |
| （一）女干部的比例仍然较低 | 第24-25页 |
| （二）女干部的结构不合理 | 第25页 |
| （三）女干部的职位普遍较低 | 第25-26页 |
| （四）女干部的后备力量不足 | 第26-27页 |
| 四、女干部培养工作存在问题的原因 | 第27-32页 |
| （一）传统性别观 | 第27-28页 |
| （二）缺乏稳定的政策支持 | 第28-29页 |
| （三）干部的任用制度存在缺陷 | 第29-30页 |
| （四）女干部的综合素质有待提高 | 第30-32页 |
| 第四章 加强黑龙江省女干部培养工作的对策建议 | 第32-38页 |
| 一、为女性担任干部营造一个适宜的社会环境 | 第32-33页 |
| 二、政策的制定应当更加科学合理 | 第33-34页 |
| 三、建立和完善女干部的培养制度 | 第34-36页 |
| 四、切实提高女干部的综合素质 | 第36-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-40页 |
| 一、研究结论 | 第38-39页 |
| 二、研究不足 | 第39页 |
| 三、未来展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
