A银行私人银行业务发展研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 前言 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第8-9页 |
| 1.4 研究思路和内容 | 第9-11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11页 |
| 1.6 研究的缺陷和论文的主要创新点 | 第11-12页 |
| 1.7 相关的理论基础 | 第12-15页 |
| 2 私人银行业务 | 第15-21页 |
| 2.1 私人银行业务起源和发展 | 第15-16页 |
| 2.2 私人银行业务概述 | 第16-19页 |
| 2.3 开展私人银行业务存在的风险 | 第19-21页 |
| 3 国内外私人银行业务的发展和启示 | 第21-29页 |
| 3.1 国外私人银行业务的发展 | 第21-25页 |
| 3.2 国内私人银行业务发展现状 | 第25-27页 |
| 3.3 国内外私人银行业务发展的启示 | 第27-29页 |
| 4 A银行私人银行业务分析 | 第29-41页 |
| 4.1 A银行简介 | 第29-30页 |
| 4.2 A银行开展私人银行业务的意义 | 第30-31页 |
| 4.3 A银行开展私人银行业务的外部环境分析 | 第31-32页 |
| 4.4 A银行开展私人银行业务的行业环境分析 | 第32-34页 |
| 4.5 A银行开展私人银行业务的SWOT分析 | 第34-41页 |
| 5 A银行私人银行业务存在问题 | 第41-48页 |
| 5.1 私人银行的品牌知名度较低 | 第41-42页 |
| 5.2 产品和服务竞争力不足 | 第42-43页 |
| 5.3 人才资源匮乏 | 第43-44页 |
| 5.4 信息系统(IT)支撑不足 | 第44-45页 |
| 5.5 组织架构模式缺陷 | 第45-46页 |
| 5.6 风险防控能力有待提高 | 第46-48页 |
| 6 A银行开展私人业务的发展策略 | 第48-58页 |
| 6.1 打造A银行私人银行的强势品牌 | 第48-49页 |
| 6.2 产品创新与增强服务能力 | 第49-52页 |
| 6.3 打造专业化人才队伍 | 第52-54页 |
| 6.4 信息系统支撑 | 第54-55页 |
| 6.5 完善组织体系 | 第55-56页 |
| 6.6 加强基础管理,充分防范风险 | 第56-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 研究结论 | 第58页 |
| 7.2 研究局限性 | 第58-59页 |
| 7.3 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
