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跆拳道道馆运营模式给予中国武术发展的启示--以沈阳市跆拳道道馆运营模式为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 前言第7-16页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 选题依据第8-9页
        1.2.1 跆拳道的发展和推广取得的成功值得中国武术去借鉴第8-9页
        1.2.2 对跆拳道的运行方式的研究是更好的发展中国武术的需要第9页
    1.3 选题意义第9-11页
        1.3.1 对跆拳道馆运行模式的研究有助于中国武术更好地的推广第9-10页
        1.3.2 对跆拳道馆的运行模式的研究有助于中华武术产业更好的发展第10-11页
    1.4 文献综述第11-16页
        1.4.1 跆拳道在国内外的发展第11-13页
        1.4.2 中国武术在国内外的发展第13-16页
第2章 研究对象与方法第16-18页
    2.1 研究对象第16页
    2.2 研究方法第16-18页
        2.2.1 文献资料法第16页
        2.2.2 问卷调查法第16页
        2.2.3 专家访谈法第16页
        2.2.4 实地考察法第16-17页
        2.2.5 逻辑分析法第17页
        2.2.6 数理统计法第17-18页
第3章 结果与分析第18-43页
    3.1 相关概念的界定第18-19页
        3.1.1 跆拳道(TAEKWONDO)第18页
        3.1.2 中国武术第18页
        3.1.3 道馆式跆拳道第18-19页
        3.1.4 运营模式第19页
        3.1.5 经营性体育健身场所第19页
    3.2 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆运营发展现状第19-43页
        3.2.1 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆分布情况第21-22页
        3.2.2 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆场地设施设备与器材情况第22-25页
        3.2.3 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆招生情况第25-26页
        3.2.4 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆学员的基本情况第26-28页
        3.2.5 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆人员编制及管理模式的基本情况第28-29页
        3.2.6 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆教练情况第29-33页
        3.2.7 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆其他人员编制情况第33-34页
        3.2.8 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆开展内容第34-39页
        3.2.9 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆的价格定价分析第39-40页
        3.2.10 沈阳市跆拳道馆与中国武术馆的促销与宣传方式分析第40-41页
        3.2.11 沈阳市跆拳道与中国武术发展相比速度较快且中国武术发展自身存在不足第41-43页
第4章 结论与建议第43-47页
    4.1 结论第43-44页
    4.2 建议第44-47页
        4.2.1 中国武术需要政府加大重视程度第44页
        4.2.2 中国武术应加强宣传方面力度第44页
        4.2.3 政府应加大对中国武术的经济投入第44-45页
        4.2.4 中国武术应加强对教练员各方面素养的培养第45页
        4.2.5 中国武术应对武术套路进行改革加强挖掘其技击性第45-47页
参考文献第47-49页
附录第49-63页
攻读研究生期间发表的论文和研究成果第63-64页
致谢第64页

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