沈阳兴华街地下商场项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 项目进度管理概念 | 第17页 |
| 2.2 项目进度计划 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目进度计划概念 | 第17页 |
| 2.2.2 项目进度计划编制原则 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目进度计划编制流程 | 第18-19页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第19-20页 |
| 2.3.1 项目进度控制概念 | 第19页 |
| 2.3.2 项目进度控制原理 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目进度控制过程 | 第20页 |
| 2.4 项目进度管理的方法 | 第20-22页 |
| 2.4.1 目标管理法 | 第21页 |
| 2.4.2 过程管理法 | 第21页 |
| 2.4.3 其他管理法 | 第21-22页 |
| 第3章 沈阳兴华街地下商场项目建设概述 | 第22-29页 |
| 3.1 沈阳兴华街地下商场项目介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第22页 |
| 3.1.2 项目概况 | 第22-24页 |
| 3.2 沈阳兴华街地下商场项目 SWOT 分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 优势（Strength） | 第24页 |
| 3.2.2 劣势（Weakness） | 第24-25页 |
| 3.2.3 机会（Opportunity） | 第25页 |
| 3.2.4 威胁（Threat） | 第25页 |
| 3.3 项目的目标 | 第25-26页 |
| 3.4 现有商业情况 | 第26-27页 |
| 3.5 项目的定位 | 第27-29页 |
| 第4章 沈阳兴华街地下商场项目进度计划的编制 | 第29-38页 |
| 4.1 项目管理的主要目标 | 第29页 |
| 4.2 项目的组织结构 | 第29-30页 |
| 4.3 项目工作责任分配 | 第30-31页 |
| 4.4 项目工作分解 | 第31页 |
| 4.5 项目工作进度计划编制 | 第31-38页 |
| 4.5.1 项目进度计划编制原则 | 第31-33页 |
| 4.5.2 进度计划编制软件及方法 | 第33页 |
| 4.5.3 项目时间估计影响因素 | 第33-35页 |
| 4.5.4 项目各工序先后关系确定 | 第35-37页 |
| 4.5.5 项目时间进度计划甘特图 | 第37-38页 |
| 第5章 沈阳兴华街地下商场项目进度控制 | 第38-47页 |
| 5.1 项目进度控制内容与目标 | 第38-39页 |
| 5.2 项目进度的动态监控 | 第39-40页 |
| 5.3 项目进度偏差分析 | 第40-42页 |
| 5.4 影响项目进度的因素分析 | 第42-43页 |
| 5.5 保证项目工期的措施 | 第43-47页 |
| 5.5.1 建立工程进度管理制度 | 第43-44页 |
| 5.5.2 正确处理质量和进度的关系 | 第44页 |
| 5.5.3 保证工期的技术组织措施 | 第44-45页 |
| 5.5.4 加强质量及成本控制 | 第45页 |
| 5.5.5 保证工期目标的其他措施 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
