| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 文献综述 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国外研究进展 | 第9-11页 |
| 1.3 国内研究进展 | 第11-17页 |
| 1.3.1 关于价值链的研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 关于产业集群的的研究 | 第13-15页 |
| 1.3.3 关于茶叶产业集群升级的研究 | 第15-17页 |
| 1.4 研究意义 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究区域概况 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究意义 | 第18-19页 |
| 2 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 2.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20页 |
| 3 研究结果分析 | 第20-45页 |
| 3.1 名山县茶叶产业集群发展现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 茶叶种植历史 | 第21页 |
| 3.1.2 茶叶种植现状 | 第21-23页 |
| 3.1.3 茶叶企业生产现状 | 第23页 |
| 3.1.4 茶叶品牌建设与科技创新情况 | 第23-24页 |
| 3.2 名山茶叶产业存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 标准化建设薄弱 | 第24-25页 |
| 3.2.2 品牌参差不齐 | 第25页 |
| 3.2.3 市场化程度低 | 第25-26页 |
| 3.2.4 科技含量不高 | 第26页 |
| 3.2.5 综合型人才缺乏 | 第26-27页 |
| 3.2.6 抵御自然灾害的能力较低 | 第27页 |
| 3.3 名山茶叶产业集群的发展 | 第27-31页 |
| 3.3.1 发生阶段(1949-1977年) | 第28-29页 |
| 3.3.2 发展阶段(1978-2002年) | 第29-30页 |
| 3.3.3 成熟阶段(2002年至今) | 第30-31页 |
| 3.4 名山产业集群的特点 | 第31-33页 |
| 3.4.1 本地根植性 | 第31-32页 |
| 3.4.2 茶农是基础主体 | 第32页 |
| 3.4.3 集群受政府干预大 | 第32-33页 |
| 3.4.4 精深加工少,价值链延伸短,销售能力弱 | 第33页 |
| 3.4.5 集群人力资源专业化层次低,科技促进作用弱 | 第33页 |
| 3.5 名山茶叶产业的价值链 | 第33-35页 |
| 3.6 基于全价值链的名山茶叶集群地方驱动力分析 | 第35-41页 |
| 3.6.1 名山县茶产业集群升级的驱动力 | 第35-39页 |
| 3.6.2 名山县茶产业集群升级的主体 | 第39-41页 |
| 3.7 全球价值链下的茶产业集群升级 | 第41-45页 |
| 3.7.1 名山茶叶产业升级的挑战 | 第41-43页 |
| 3.7.2 名山县茶产业集群升级途径 | 第43-45页 |
| 4 名山茶叶产业集群升级的对策建议 | 第45-48页 |
| 4.1 重视价值链前端价值,强化茶农组织化程度 | 第45页 |
| 4.2 鼓励企业共同发展,加大集群创新投入 | 第45-46页 |
| 4.3 提高资源利用能力,加强集群外部联系 | 第46页 |
| 4.4 挖掘区域品牌价值,推动产业整体升级 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53-55页 |