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报业集团新闻采编人员绩效考核实践研究--以浙江日报报业集团为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究的目的与意义第7-8页
        1.2.1 研究目的第7页
        1.2.2 研究意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状分析第8-10页
        1.3.1 国外研究现状第8页
        1.3.2 国内研究现状第8-10页
        1.3.3 研究现状评析第10页
    1.4 研究思路和研究内容第10-12页
        1.4.1 研究思路第10页
        1.4.2 研究方法第10-11页
        1.4.3 研究内容第11-12页
第2章 绩效考核相关理论研究第12-17页
    2.1 绩效考核相关概念界定第12-13页
        2.1.1 绩效与绩效考核第12页
        2.1.2 绩效考核体系第12-13页
    2.2 绩效考核基础理论第13-15页
        2.2.1 需要层次理论第13-14页
        2.2.2 双因素理论第14-15页
    2.3 绩效考核方法研究第15-17页
        2.3.1 关联矩阵法第15页
        2.3.2 KPI关键绩效指标考核第15-16页
        2.3.3 360度反馈评价第16-17页
第3章 浙江日报采编人员绩效考核现状分析第17-26页
    3.1 浙江日报基本情况第17页
    3.2 浙江日报采编人员绩效考核现状第17-20页
        3.2.1 绩效考核办法第17-18页
        3.2.2 绩效考核内容第18页
        3.2.3 绩效考核程序第18-19页
        3.2.4 绩效考核结果应用第19-20页
    3.3 浙江日报采编人员绩效考核存在问题分析第20-26页
        3.3.1 过于追求经济利益导致高质量的深度报道作品减少第23-24页
        3.3.2 考核激励引导不当致使部分采编人员职业道德缺失第24页
        3.3.3 缺乏全面有效的绩效评价体系和考核标准反馈机制第24-25页
        3.3.4 相关部门对绩效考核工作的组织管理和监督不严第25-26页
第4章 浙江日报采编人员绩效考核体系构建研究第26-35页
    4.1 浙江日报采编人员绩效考核体系设计第26-29页
        4.1.1 绩效考核由集团绩效考核管理委员会负责第26-27页
        4.1.2 实行月度考核与年度考核相结合的考核方式第27页
        4.1.3 考核内容兼顾集团经济利益和社会效益第27-28页
        4.1.4 制定合理的薪金福利制度使绩效与薪酬制度挂钩第28页
        4.1.5 完善新闻采编人员的职业规划和晋升培训机制第28-29页
    4.2 浙江日报新闻采编人员绩效考核体系实施的具体对策第29-35页
        4.2.1 号召社会第三方参与每月一次的新闻稿件抽评制度第29-31页
        4.2.2 建立创优奖励机制和业务缺陷处罚制度,发挥激励作用第31页
        4.2.3 打破国有单位传统事业编制管理模式,实行竞聘上岗第31-32页
        4.2.4 针对岗位特殊性和职业道德制定以量化考核为主指标制第32-33页
        4.2.5 完善社会效益绩效评价体系和考核标准反馈机制建设第33页
        4.2.6 引入政府部门和社会第三方对采编人员绩效考核过程监督第33-35页
第5章 浙江日报新闻采编人员绩效考核保障措施第35-39页
    5.1 加强集团在实施前对绩效考核进行说明和培训第35-36页
    5.2 考核结果与收入分配和职业发展挂钩第36-37页
    5.3 加强对绩效考核结果的反馈和应用第37页
    5.4 引进第三方对绩效考核监督职能第37-39页
第6章 结论第39-40页
    6.1 研究成果第39页
    6.2 研究不足第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-45页
致谢第45页

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