| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·技术路线 | 第14页 |
| ·章节安排 | 第14-16页 |
| 2 我国中小型房地产企业的界定与管理特点 | 第16-21页 |
| ·我国中小房地产企业的界定标准 | 第16-18页 |
| ·国内主要划分标准 | 第16-18页 |
| ·本文的界定标准 | 第18页 |
| ·我国中小型房地产企业的管理特点 | 第18-21页 |
| 3 宏观调控政策下中小企业房地产项目管理特点分析 | 第21-36页 |
| ·我国对房地产企业的宏观调控政策分析 | 第21-27页 |
| ·我国房地产宏观调控背景 | 第21-23页 |
| ·我国房地产调控的三个阶段 | 第23-24页 |
| ·房地产宏观调控下中小型房地产企业面临的新形势 | 第24-26页 |
| ·我国房地产宏观调控三个阶段的项目管理分析 | 第26-27页 |
| ·宏观调控政策下中小企业项目管理措施 | 第27-29页 |
| ·宏观调控下中小型房地产企业项目发展SWOT 分析 | 第29-36页 |
| ·中小型房地产项目发展的内部优势 | 第30-32页 |
| ·中小型房地产项目发展的内部劣势 | 第32-33页 |
| ·中小型房地产项目发展的外部机遇 | 第33-34页 |
| ·中小型企业房地产项目发展的外部挑战 | 第34-36页 |
| 4 新调控政策下的中小型房地产企业项目管理策略 | 第36-42页 |
| ·房地产项目成本管理策略 | 第36-38页 |
| ·做好项目的目标成本控制 | 第36页 |
| ·明确项目全程的考核指标 | 第36-37页 |
| ·降低土地成本 | 第37页 |
| ·技术创新和管理创新两手抓 | 第37页 |
| ·发行企业债 | 第37-38页 |
| ·房地产项目产品策略 | 第38-40页 |
| ·“填空经营”策略：市场细分原则下的经营差异化 | 第39页 |
| ·“精品策略”：产品需求差异下的经营提高化 | 第39-40页 |
| ·“戴帽策略”：确定适合自己开发的房地产项目 | 第40页 |
| ·房地产项目人员管理策略 | 第40-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| ·研究不足与后续研究建议 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |