基于地理标志的湖北国宝桥米有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.5 研究思路 | 第17-18页 |
| 2 湖北国宝桥米有限公司状况研究 | 第18-27页 |
| 2.1 湖北国宝桥米发展现状分析 | 第18-24页 |
| 2.2.1 湖北国宝桥米有限公司概况 | 第18-19页 |
| 2.2.2 湖北国宝桥米有限公司现状 | 第19-24页 |
| 2.2 湖北国宝桥米发展中遇到的问题 | 第24-27页 |
| 2.3.1 原材料采购竞争压力大 | 第24-25页 |
| 2.3.2 地理标志市场混乱 | 第25页 |
| 2.3.3 产能过剩 | 第25-27页 |
| 3 湖北国宝桥米有限公司的SWOT分析 | 第27-31页 |
| 3.1 湖北国宝桥米有限公司发展的SWOT分析 | 第27页 |
| 3.2 湖北国宝桥米有限公司的优势分析 | 第27-28页 |
| 3.2.1 区位优势 | 第27页 |
| 3.2.2 品牌优势 | 第27-28页 |
| 3.2.3 政策优势 | 第28页 |
| 3.3 湖北国宝桥米有限公司的劣势分析 | 第28页 |
| 3.3.1 市场劣势 | 第28页 |
| 3.3.2 品牌延伸劣势 | 第28页 |
| 3.4 湖北国宝桥米有限公司的机遇分析 | 第28-29页 |
| 3.5 湖北国宝桥米有限公司发展威胁分析 | 第29-30页 |
| 3.6 湖北国宝桥米有限公司 SWOT 分析总结 | 第30-31页 |
| 4 湖北国宝桥米有限公司发展战略构想 | 第31-36页 |
| 4.1 战略目标 | 第31页 |
| 4.2 战略原则 | 第31-32页 |
| 4.2.1 平衡原则 | 第31页 |
| 4.2.2 核心原则 | 第31-32页 |
| 4.2.3 重复原则 | 第32页 |
| 4.3 战略重点 | 第32页 |
| 4.4 战略具体内容 | 第32-36页 |
| 4.4.1 品牌形象战略 | 第32-33页 |
| 4.4.2 业务发展战略 | 第33页 |
| 4.4.3 产品延伸与技术研发战略 | 第33-34页 |
| 4.4.4 品牌保障战略 | 第34页 |
| 4.4.5 品牌的可持续发展战略 | 第34-36页 |
| 5 湖北国宝桥米有限公司发展政策建议 | 第36-38页 |
| 5.1 湖北国宝桥米有限公司发展路线 | 第36页 |
| 5.2 湖北省国宝桥米有限公司发展对策建议 | 第36-38页 |
| 5.2.1 合理安排原粮采购 | 第36页 |
| 5.2.2 强化生产设备改造 | 第36-37页 |
| 5.2.3 重视桥米、大米品牌的可持续发展 | 第37页 |
| 5.2.4 扩大国宝桥米的销售市场 | 第37页 |
| 5.2.5 建立多元化销售渠道 | 第37-38页 |
| 6 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
