东莞大麦客商贸有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论综述与研究现状 | 第14-21页 |
| 1.2.1 相关基础理论 | 第14-20页 |
| 1.2.2 相关研究现状 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 大麦客商贸公司市场营销环境分析 | 第23-42页 |
| 2.1 大麦客商贸公司简介 | 第23-24页 |
| 2.2 大麦客商贸公司营销宏观环境分析 | 第24-31页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第24-25页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第25-29页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第29-30页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第30-31页 |
| 2.3 大麦客商贸公司营销行业环境分析 | 第31-35页 |
| 2.3.1 行业发展状况及现有竞争对手分析 | 第31-32页 |
| 2.3.2 消费者分析 | 第32-33页 |
| 2.3.3 供应商分析 | 第33页 |
| 2.3.4 潜在进入者分析 | 第33-34页 |
| 2.3.5 替代品分析 | 第34-35页 |
| 2.4 大麦客商贸公司现状分析 | 第35-37页 |
| 2.5 大麦客商贸公司营销 SWOT 分析 | 第37-42页 |
| 2.5.1 大麦客公司的国内市场机会 | 第37页 |
| 2.5.2 大麦客公司面临的威胁 | 第37-38页 |
| 2.5.3 大麦客公司内部优势 | 第38-39页 |
| 2.5.4 大麦客公司自身的劣势 | 第39-40页 |
| 2.5.5 构建 SWOT 矩阵 | 第40-42页 |
| 第3章 大麦客商贸公司营销策略的制定 | 第42-56页 |
| 3.1 大麦客公商贸公司营销目标 | 第42-44页 |
| 3.1.1 企业宗旨 | 第42-43页 |
| 3.1.2 战略目标 | 第43-44页 |
| 3.2 大麦客公司营销市场细分 | 第44-47页 |
| 3.2.1 地理细分 | 第44-46页 |
| 3.2.2 人口细分 | 第46-47页 |
| 3.3 大麦客公司目标市场及市场定位 | 第47-51页 |
| 3.3.1 大麦客大型仓储超市目标市场及定位 | 第48-49页 |
| 3.3.2 小麦客连锁店目标市场及定位 | 第49-50页 |
| 3.3.3 大麦客电子商务目标市场及定位 | 第50-51页 |
| 3.4 大麦客公司营销组合战略 | 第51-56页 |
| 3.4.1 产品策略 | 第51-52页 |
| 3.4.2 价格策略 | 第52-53页 |
| 3.4.3 渠道策略 | 第53-54页 |
| 3.4.4 促销策略 | 第54-56页 |
| 第4章 大麦客商贸公司营销策略的实施 | 第56-66页 |
| 4.1 大麦客商贸公司营销策略的实施 | 第56-60页 |
| 4.1.1 营销策略实施的条件 | 第57-58页 |
| 4.1.2 营销策略实施的障碍 | 第58-59页 |
| 4.1.3 营销策略实施的现实可行性 | 第59-60页 |
| 4.2 大麦客商贸公司营销策略的实施保障 | 第60-64页 |
| 4.2.1 组织结构保障 | 第60-62页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第62页 |
| 4.2.3 文化建设保障 | 第62-64页 |
| 4.3 大麦客公司营销策略的实施效果评价 | 第64-66页 |
| 4.3.1 营销策略的内部组织实施效果 | 第64页 |
| 4.3.2 营销策略的外部市场实施效果 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
