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城市广电某频道绩效管理优化方案

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
1 导论第7-11页
    1.1 选题的背景和意义第7-8页
    1.2 研究对象和方法第8-9页
    1.3 研究思路和框架第9-10页
    1.4 本文的主要贡献第10-11页
2 相关理论第11-18页
    2.1 基本概念第11-13页
    2.2 重大原理第13-15页
    2.3 发展演变第15-16页
    2.4 其他相关概念阐释及研究评论第16-18页
3 J广播电视台某频道绩效管理现状及问题第18-29页
    3.1 J广播电视台简介第18页
    3.2 J广播电视台实行频道制改革情况第18-22页
    3.3 改革后某频道目前绩效管理情况第22-27页
    3.4 某频道绩效管理方案存在问题第27-29页
4 J广播电视台某频道绩效管理问题的成因第29-31页
    4.1 历史原因第29页
    4.2 绩效计划制定过程断层第29-30页
    4.3 绩效考核与激励挂钩不紧密第30页
    4.4 忽视绩效反馈第30-31页
5 J广播电视台某频道绩效管理优化设计方案第31-41页
    5.1 绩效管理优化设计的目的和指导思想第31页
    5.2 优化设计的重要背景第31-32页
    5.3 基于关键绩效指标法优化绩效管理设计第32-39页
    5.4 构建绩效管理的组织保障第39-41页
6 J广播电视台某频道绩效管理方案的实施第41-46页
    6.1 抓好绩效管理优化的准备第41-42页
    6.2 规范绩效信息的收集第42-44页
    6.3 做好绩效沟通工作第44-46页
7 J广播电视台某频道绩效管理方案的评估与修正第46-48页
    7.1 评估原因第46页
    7.2 评估策略第46页
    7.3 风险防范第46-47页
    7.4 修正流程第47-48页
8 结论第48-49页
    8.1 主要结论第48页
    8.2 进一步研究的问题第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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