| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 6Sigma 及采购管理现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 6Sigma 的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 采购管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的内容和思路 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的结构 | 第14-16页 |
| 第2章 质量管理的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1 质量管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 质量管理相关理论基础 | 第17-18页 |
| 第3章 6Sigma 质量管理方法简介 | 第18-24页 |
| 3.1 6Sigma 理论基础 | 第18-20页 |
| 3.1.1 6Sigma 定义 | 第18页 |
| 3.1.2 6Sigma 理论应用方法论 | 第18-19页 |
| 3.1.3 6Sigma 水平的评定方法 | 第19-20页 |
| 3.1.4 6Sigma 理论的的特点 | 第20页 |
| 3.2 6Sigma 采购质量管理方法 | 第20-24页 |
| 3.2.1 6Sigma 七步骤法的采购管理 | 第21页 |
| 3.2.2 6SigmaDMAIC 流程的采购管理 | 第21-22页 |
| 3.2.3 6Sigma 设计（DMADV）的采购管理 | 第22-24页 |
| 第4章 6Sigma 理论在农机流通企业采购质量管理中的建模 | 第24-38页 |
| 4.1 6Sigma 理论在农机采购采购质量管理适用性分析 | 第24-27页 |
| 4.1.1 我国农机流通企业概况 | 第24页 |
| 4.1.2 农机流通供应链模式 | 第24-26页 |
| 4.1.3 6Sigma 在农机流通企业采购管理中的适用性 | 第26-27页 |
| 4.2 农机采购质量管理 6Sigma 理论模型的构建 | 第27-28页 |
| 4.3 农机流通企业采购质量管理 6Sigma 模型实施步骤 | 第28-38页 |
| 4.3.1 定义阶段 | 第28-31页 |
| 4.3.2 测量阶段 | 第31-33页 |
| 4.3.3 分析阶段 | 第33-34页 |
| 4.3.4 改进阶段 | 第34-36页 |
| 4.3.5 控制阶段 | 第36-38页 |
| 第5章 基于 6Sigma 理论在吉峰农机流通企业采购质量管理中的实例研究 | 第38-55页 |
| 5.1 实例研究背景 | 第38-40页 |
| 5.1.1 实例企业概况 | 第38页 |
| 5.1.2 实例企业采购质量管理的重要性及其存在的问题 | 第38-40页 |
| 5.2 6Sigma 理论模型在实例企业采购质量管理中的应用 | 第40-51页 |
| 5.2.1 采购质量界定分析阶段 | 第40-43页 |
| 5.2.2 采购质量测算与综合分析阶段 | 第43-48页 |
| 5.2.3 采购质量管理改善阶段 | 第48-50页 |
| 5.2.4 采购质量控制阶段, | 第50-51页 |
| 5.3 6Sigma 理论模型在吉峰农机的应用的结果分析 | 第51-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 1. 论文的主要结论 | 第55-56页 |
| 2. 论文的创新与不足 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
