| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.2 概念界定 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-18页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 项目管理的内涵及特点 | 第11-12页 |
| 2.1.2 项目管理的发展历程 | 第12页 |
| 2.1.3 项目管理的九大知识领域 | 第12-14页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第14-16页 |
| 2.3 核心竞争力理论 | 第16-18页 |
| 第三章 化学工业出版社转企改制背景分析 | 第18-34页 |
| 3.1 科技出版社概述 | 第18-28页 |
| 3.1.1 科技出版社的性质和宗旨 | 第20-22页 |
| 3.1.2 科技出版社在国家出版业中的地位 | 第22-25页 |
| 3.1.3 科技出版社发展中存在的主要问题 | 第25-28页 |
| 3.2 化学工业出版社改制的背景 | 第28-30页 |
| 3.3 化学工业出版社的现状分析 | 第30-34页 |
| 第四章 化学工业出版社转企改制现状及问题分析 | 第34-42页 |
| 4.1 基于 SWOT 模型的出版社发展环境分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 出版社的总体发展环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 出版社的行业环境分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 出版社的内部环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.4 出版社的外部环境分析 | 第37页 |
| 4.2 化学工业出版社发展的改革建议 | 第37-42页 |
| 4.2.1 以稳固优势出版资源为基础向多元化出版发展 | 第37-39页 |
| 4.2.2 出版社的产业化 | 第39-40页 |
| 4.2.3 不断增强核心竞争力 | 第40-42页 |
| 第五章 化学工业出版社市场部管理职能改革的实施 | 第42-51页 |
| 5.1 改革实施的前提条件 | 第42页 |
| 5.2 改革实施的方针 | 第42-43页 |
| 5.2.1 确立改革实施的起点机构 | 第42-43页 |
| 5.2.2 以出版项目为依托确定改革方向 | 第43页 |
| 5.3 改革实施步骤 | 第43-51页 |
| 5.3.1 出版项目管理改革的实施准备 | 第44-46页 |
| 5.3.2 出版项目计划的具体实施 | 第46-49页 |
| 5.3.3 项目分析总结和改进 | 第49-50页 |
| 5.3.4 项目成果 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |