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长春亚细亚百货公司发展战略研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 文献综述与理论基础第11-15页
        1.2.1 文献综述第11-13页
        1.2.2 理论基础第13-15页
    1.3 研究内容与方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 长春亚细亚百货公司内外部发展环境分析第18-26页
    2.1 长春亚细亚百货公司简介第18页
    2.2 长春亚细亚百货公司外部环境分析第18-22页
        2.2.1 宏观环境分析第18-20页
        2.2.2 竞争环境分析第20-22页
    2.3 长春亚细亚百货公司内部条件分析第22-26页
        2.3.1 商品组合情况第22-23页
        2.3.2 商场环境情况第23页
        2.3.3 顾客对商场印象分析第23-25页
        2.3.4 营销能力分析第25-26页
第3章 长春亚细亚百货公司 SWOT 分析第26-32页
    3.1 亚细亚百货公司面临的机遇第26-27页
        3.1.1 政府政策支持第26页
        3.1.2 居民可支配收入增加第26页
        3.1.3 城市化进程加快第26-27页
        3.1.4 市场空间扩容第27页
        3.1.5 红旗街商圈的发展第27页
    3.2 亚细亚百货公司面临的威胁第27-28页
        3.2.1 同行业的激烈竞争第27-28页
        3.2.2 来自供应商的威胁第28页
        3.2.3 非现场购物兴起的威胁第28页
    3.3 亚细亚百货公司的优势第28-29页
        3.3.1 地段优势第28-29页
        3.3.2 内部管理优势第29页
        3.3.3 管理者思想意识优势第29页
        3.3.4 产品结构合理第29页
    3.4 亚细亚百货公司的劣势第29-32页
        3.4.1 商场功能单一第29-30页
        3.4.2 品牌商品同质化第30页
        3.4.3 人才储备不足第30页
        3.4.4 信息技术不强第30页
        3.4.5 创新能力不强第30-32页
第4章 长春亚细亚百货公司发展战略制定第32-47页
    4.1 制定科学战略目标第32-34页
        4.1.1 全面提升形象第32-33页
        4.1.2 创建自主知名品牌第33页
        4.1.3 建立完善的购物流程服务体系第33页
        4.1.4 明确战略定位第33页
        4.1.5 确定量化战略目标第33-34页
    4.2 品牌差异化战略第34-36页
        4.2.1 扩充知名品牌第34页
        4.2.2 创建自有产品品牌第34-35页
        4.2.3 创建服务品牌第35-36页
    4.3 营销战略第36-38页
        4.3.1 深度营销第36-37页
        4.3.2 概念营销第37页
        4.3.3 文化营销第37-38页
    4.4 人才战略第38-39页
    4.5 创新战略第39-47页
        4.5.1 思想观念创新第39页
        4.5.2 经营模式创新第39-44页
        4.5.3 管理体系创新第44-45页
        4.5.4 信息技术创新第45-47页
第5章 长春亚细亚百货公司战略实施的保障措施第47-53页
    5.1 调整公司组织结构第47页
    5.2 加强内部管理第47-49页
        5.2.1 制定基础管理目标第48页
        5.2.2 制定相关管理目标第48-49页
        5.2.3 建立完善的运营制度第49页
    5.3 鼓励企业全员参与新战略的实施第49-50页
        5.3.1 调整人员配置第49-50页
        5.3.2 制定员工保障措施第50页
        5.3.3 宣传新战略的优势第50页
    5.4 构建特色企业文化第50-53页
        5.4.1 构建企业理念第50-51页
        5.4.2 构建特色企业管理文化第51页
        5.4.3 构建特色服务文化第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58-59页

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