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组织创新视角下的三螺旋接口组织模型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·问题提出第10-11页
   ·研究内容及论文框架第11-13页
   ·研究方法及创新点第13-14页
2 相关理论基础第14-27页
   ·创新与创新系统理论第14-17页
     ·创新理论第14-15页
     ·创新系统理论第15-17页
   ·三螺旋创新模式第17-22页
     ·三螺旋创新模式的提出与发展第17-19页
     ·三螺旋创新模式的核心观点第19-22页
   ·组织与组织创新理论第22-24页
     ·组织理论第22-23页
     ·组织创新理论第23-24页
   ·本文相关概念界定第24-27页
3 THIO的形成机理分析第27-32页
   ·THIO的形成动因第27页
   ·THIO的创立方式第27-29页
   ·THIO的动力机制第29-30页
   ·THIO的功能特点第30-32页
4 THIO的组织模型设计第32-48页
   ·THIO的组织结构第32-38页
     ·THIO组织结构的权变因素分析第32-34页
     ·不同组织结构的创新能力对比第34-36页
     ·THIO的组织结构模型第36-38页
   ·THIO的运行机制第38-39页
   ·THIO的沟通机制第39-43页
     ·THIO的管理机制第40-41页
     ·THIO的文化机制第41-42页
     ·THIO的沟通渠道机制第42-43页
   ·THIO的知识结构第43-48页
     ·THIO的知识类型及特点第44-45页
     ·THIO的知识结构模型第45-46页
     ·THIO的组织模型与其知识结构的匹配第46-48页
5 案例实证——以大连光洋研究院为例第48-56页
   ·大连光洋研究院概况第48-49页
   ·区域创新系统中的大连光洋研究院第49-53页
     ·大连光洋研究院的成立过程第49页
     ·大连光洋研究院的创新环境第49-50页
     ·大连光洋研究院与三方的合作情况第50-51页
     ·大连光洋研究院在区域创新系统中的作用第51-53页
   ·大连光洋研究院的内部运行情况第53-56页
     ·大连光洋研究院的组织结构及运行机制第53-55页
     ·大连光洋研究院的管理模式第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第60页
攻读硕士学位期间参与科研项目情况第60-61页
致谢第61-62页

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