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核电应急发电机组管道系统联合采购监造模式--基于资源整合视角

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-13页
    第一节 背景及问题提出第8-11页
        1.1.1 中国核电发展现状与规划目标第8-9页
        1.1.2 问题的提出第9-11页
    第二节 研究的目的及意义第11页
    第三节 研究的内容及结构第11-13页
        1.3.1 研究内容和方法第11-12页
        1.3.2 论文的主体结构第12-13页
第二章 相关理论与研究综述第13-25页
    第一节 采购管理综述第13-15页
    第二节 供应链管理理论综述第15-20页
    第三节 项目质量控制综述第20-22页
    第四节 国内外核电工程采购监造研究现状第22-25页
第三章 应急发电机组管道系统采购监造现状分析第25-41页
    第一节 应急发电机组采购及质量控制规范第25-29页
        3.1.1 基本准则第25-27页
        3.1.2 采购规范第27-28页
        3.1.3 质量控制规范第28-29页
    第二节 应急发电机组管道组件市场概况第29-30页
    第三节 应急发电机组管道系统现有采购监造模式第30-32页
    第四节 现有采购监造模式下的资源配置第32-38页
        3.4.1 项目交付计划第32-34页
        3.4.2 供方甄选阶段资源配置第34-35页
        3.4.3 项目执行阶段资源配置第35-38页
    第五节 现有采购监造模式的问题第38-41页
第四章 应急发电机组管道系统联合采购监造模式第41-66页
    第一节 联合采购监造模式的含义及范围第41-42页
    第二节 联合采购监造模式的构成要素第42-46页
        4.2.1 参与人第43页
        4.2.2 文件体系第43-44页
        4.2.3 项目进度控制信息第44-45页
        4.2.4 沟通平台第45-46页
    第三节 联合采购监造模式运行与保障第46-55页
        4.3.1 供方甄选阶段运行方案第46-48页
        4.3.2 项目执行阶段运行方案第48-51页
        4.3.3 要点及对策保障第51-55页
    第四节 联合采购监造模式实施成果第55-61页
        4.4.1 整合供应布局第55-56页
        4.4.2 提高管理资源的效率第56-60页
        4.4.3 提升产业链效率第60页
        4.4.4 优化项目进度与文件管理第60-61页
    第五节 对比第三方采购监造模式的可行性第61-66页
第五章 结论第66-68页
    第一节 论文结论与展望第66-67页
    第二节 论文不足与改进方向第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页

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