| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第17-19页 |
| 2 体育产业发展中政府职能转变的理论分析 | 第19-27页 |
| 2.1 体育产业发展中政府职能转变的理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1.1 体育产业发展理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 体育产业管理理论 | 第20页 |
| 2.1.3 政府职能转变理论 | 第20-22页 |
| 2.2 体育产业发展中政府职能的科学定位 | 第22-25页 |
| 2.2.1 制定体育产业发展的宏观规划 | 第22页 |
| 2.2.2 调整体育产业结构 | 第22-23页 |
| 2.2.3 监管和扶持市场的运行，弥补市场不足 | 第23-24页 |
| 2.2.4 构建体育产业发展的服务平台 | 第24-25页 |
| 2.3 体育产业发展中政府职能转变的必要性 | 第25-27页 |
| 2.3.1 中国经济体制转轨的需要 | 第25页 |
| 2.3.2 中国体育产业制度创新的需要 | 第25-26页 |
| 2.3.3 政府财政压力 | 第26页 |
| 2.3.4 体育产业化的要求 | 第26-27页 |
| 3 体育产业发展中政府职能的转变成果与存在的问题及分析 | 第27-35页 |
| 3.1 体育产业发展中政府职能的转变成果 | 第27-32页 |
| 3.1.1 体育行政部门领导队伍工作思想的转变 | 第27-28页 |
| 3.1.2 体育行政部门领导队伍管理理念转变 | 第28-30页 |
| 3.1.3 体育行政部门发展体育市场的转变 | 第30-31页 |
| 3.1.4 体育行政部门构建体育公共服务意识的转变 | 第31-32页 |
| 3.2 体育产业发展中政府职能转变存在的主要问题 | 第32-33页 |
| 3.2.1 政府职能的越位 | 第32页 |
| 3.2.2 政府职能的缺位 | 第32页 |
| 3.2.3 政府职能的错位 | 第32-33页 |
| 3.3 体育产业发展中政府职能转变存在的问题探析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 计划经济观念的残余 | 第33页 |
| 3.3.2 制度创新的动力不足 | 第33-34页 |
| 3.3.3 社会科学知识的不足 | 第34-35页 |
| 4 国内外体育产业发展中政府经验借鉴 | 第35-39页 |
| 4.1 国外体育产业发展概况 | 第35-36页 |
| 4.2 国内发达城市体育产业发展概况 | 第36-37页 |
| 4.2.1 上海市体育产业发展 | 第36-37页 |
| 4.2.2 广州市体育产业发展 | 第37页 |
| 4.3 主要启示 | 第37-39页 |
| 4.3.1 政府支持是前提 | 第37-38页 |
| 4.3.2 公众参与是基础 | 第38页 |
| 4.3.3 政策体系是保障 | 第38-39页 |
| 5 体育产业发展中政府职能转变的原则和路径选择 | 第39-43页 |
| 5.1 体育产业发展中政府职能转变的原则 | 第39-40页 |
| 5.1.1 简政放权原则 | 第39页 |
| 5.1.2 充分利用原则 | 第39页 |
| 5.1.3 长效发展原则 | 第39-40页 |
| 5.2 体育产业发展中政府职能转变的具体路径 | 第40-43页 |
| 5.2.1 加强组织领导，营造体育产业发展的良好环境 | 第40页 |
| 5.2.2 创新投融资机制，推动体育产业发展 | 第40页 |
| 5.2.3 强化政策支撑，扶持体育产业发展 | 第40-41页 |
| 5.2.4 注重人才队伍建设，保障体育产业发展 | 第41页 |
| 5.2.5 积极构建体育产业体系，壮大体育产业规模 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
