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以校园文化建设为载体推进高职院校学生管理研究--以广州S职业学院为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、引言第8-15页
    (一) 研究背景第8页
    (二) 研究意义第8-9页
        1. 理论意义第8-9页
        2. 实践意义第9页
    (三) 文献研究综述第9-13页
        1. 校园文化建设现状研究方面第9-11页
        2. 学生管理现状研究方面第11-13页
        3. 校园文化建设与学生管理关系研究现状第13页
    (四) 研究思路与研究方法第13-15页
        1. 主要研究思路与内容第13-14页
        2. 研究方法第14-15页
二、校园文化建设与高职院校学生管理的理论基础与现实依据第15-19页
    (一) 高校校园文化建设的基本内涵第15页
    (二) 高职院校学生管理内涵第15-16页
        1. 高职院校学生管理的历史朔源第15-16页
        2. 高职院校学生管理的界定第16页
    (三) 研究的理论基础第16-19页
        1. 人类生态学第16-17页
        2. 人类发展理论第17-19页
三、校园文化建设与高职院校学生管理的互动关系第19-22页
    (一) 校园文化建设对高职院校学生管理的促进作用第19-20页
        1. 校园文化建设有利于激发学生管理活力第19页
        2. 校园文化建设有助于提升学生管理效力第19页
        3. 校园文化建设有助于开拓学生管理方向第19-20页
    (二) 高职院校学生管理对推动校园文化建设的作用第20-22页
        1. 管理环境和人文环境的塑造有助于校园精神文化的发展第20页
        2. 管理理念和教导方式的转变有助于校园行为文化的提升第20页
        3. 管理制度和运行机制的形成有利于校园制度文化的构建第20-22页
四、以校园文化建设为载体推进高职院校学生管理的现状分析-以广州S职业学院为例第22-30页
    (一) 广州S职业学院概况第22页
    (二) 广州S职业学院校园文化建设与学生管理的基本情况第22-24页
        1. 广州S职业学院校园文化建设运行机制第22-23页
        2. 广州S职业学院学生管理运行机制第23-24页
    (三) 以校园文化建设为载体推进高职院校学生管理的现实困境第24-30页
        1. 校园物质文化建设的投入不足以至学生管理根基不扎实第24-25页
        2. 对学生精神文化需求的不重视导致学生消极懈怠现象严重第25-26页
        3. 对学校制度文化认知的片面以至学生管理者的职业倦怠明显第26-28页
        4. 缺乏“以人为本”的行为方式评价体系第28-30页
五、以校园文化建设为载体推进高职院校学生管理困境的原因第30-34页
    (一) 投资者的“经济效益”理念弱化了学生管理的物质文化投入第30页
    (二) 对学生的认识偏差削弱了学生的情感价值等精神文化需求第30-31页
        1. 对学生文化修养水平的认识不足第30-31页
        2. 对学生执行力理解不够第31页
    (三) 校园核心制度文化建设不全抑制了学生管理者的积极性第31-32页
        1. 校训的认识模糊性导致管理者融入环境欠佳第31页
        2. 学生管理队伍考核制度片面化工作流于形式第31-32页
    (四) 机械式的行为评价体系影响了学生管理的方式创新第32-34页
        1. 不规范的工作方式阻塞了学生管理的信息沟通渠道第32页
        2. 趋同化的学生培育体系忽视了学生行为方式的个体差异第32-34页
六、以校园文化建设为载体推进高职院校学生管理的有效路径第34-40页
    (一) 布置生态物质文化校园,牢固学生管理载体第34-35页
        1. 加大投入,打造富有品味的校园物质文化建设布局第34页
        2. 设施配置突出“生态理念”第34-35页
    (二) 转变理念,丰富学校对学生情感的植入点第35-36页
        1. 改变服务态度,树立“以生为本”第35页
        2. 设置校园精神文明展示厅第35页
        3. 以管理创新为核心,优化柔性情感管理模式第35页
        4. 创建良好的网络舆论宣传,主动占领网络思想政治教育阵地第35-36页
        5. 创建和谐的人际关系第36页
        6. 让心理健康教育存在于“阳光下”第36页
    (三) 认知高职院校职业特点,健全激励机制第36-37页
        1. 建立传帮带制度第36-37页
        2. 设立班级导师制,构建系部融合的作战团队第37页
        3. 优化高职院校辅导员的激励机制第37页
    (四) 创新校园行为方式文化,激活学生管理氛围第37-40页
        1. 通过学生社团双圈层结构的构建培养高职院校学生提前进入社会角色第38页
        2. 建立具有教育意义的学校网络交流平台第38页
        3. 丰富校园活动凝聚学院归属感第38页
        4. 搭建学生自我管理平台,提高管理的渗透力第38-39页
        5. 利用校园党建、团建活动,培养学生正确的价值观第39-40页
结束语第40-41页
注释第41-42页
参考文献第42-45页
读研期间发表的论文第45-46页
致谢第46-47页
附录第47-48页

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