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大型科研工程项目管理应用研究--以C院F项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 选题的背景和意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外大型科研工程项目管理第11-13页
        1.2.2 国内大型科研工程项目管理第13-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
2 大型科研工程项目管理特点研究第17-32页
    2.1 项目与项目管理理论综述第17-21页
        2.1.1 项目的定义与特点第17-19页
        2.1.2 项目管理的基本内容和主要特征第19-21页
    2.2 大型科研工程项目管理的特点和难点第21-28页
        2.2.1 大型科研工程管理与一般工程建设项目管理的比较分析第21-25页
        2.2.2 大型科研工程管理与科研课题管理的比较分析第25-28页
    2.3 大型科研工程项目管理的对策第28-32页
        2.3.1 始终强调大型科研工程的工程属性第28-30页
        2.3.2 灵活处理科研工程的科研属性第30-32页
3 F工程项目管理现状和难点分析第32-40页
    3.1 工程简介第32页
    3.2 F项目管理现状第32-36页
        3.2.1 F项目管理模式第32-34页
        3.2.2 项目投资、进度、质量三大控制的管理第34-36页
    3.3 F工程项目管理难点及对策第36-40页
4 F项目投资控制体系的建立第40-49页
    4.1 投资控制的内涵第40-41页
    4.2 F项目投资控制体系的构建过程第41-49页
        4.2.1 建立项目工作分解结构(WBS)第41-45页
        4.2.2 分解项目各项费用第45-47页
        4.2.3 建立基准投资目标第47-49页
5 F项目投资控制体系运作保障措施与建议第49-53页
    5.1 保障措施第49-50页
    5.2 建议第50-53页
6 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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