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基于EPC模式的DJ集团投标风险评价与管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11页
    1.3 关于风险管理的研究第11-13页
        1.3.1 关于风险识别的研究第11-12页
        1.3.2 关于风险评价的研究第12-13页
    1.4 研究目的与研究意义第13-14页
    1.5 技术路线与研究方法第14-15页
        1.5.1 技术路线第14页
        1.5.2 研究方法第14-15页
    1.6 研究框架及内容第15-17页
第2章 工程项目管理及投标风险基础理论第17-27页
    2.1 工程项目管理理论第17-21页
        2.1.1 工程项目管理概述第17页
        2.1.2 工程项目管理模式第17-20页
        2.1.3 EPC模式下的工程项目管理第20-21页
    2.2 工程项目投标风险理论第21-25页
        2.2.1 工程项目投标风险的定义第21-22页
        2.2.2 工程项目投标风险的类型第22-24页
        2.2.3 工程项目投标风险影响因素分析第24-25页
    2.3 工程项目投标风险管理理论第25-27页
        2.3.1 工程项目投标风险管理定义第25页
        2.3.2 工程项目投标风险管理过程第25-27页
第3章 DJ集团工程项目投标风险管理现状第27-33页
    3.1 DJ集团概况第27页
    3.2 DJ集团投标风险的类型第27-30页
        3.2.1 社会政治风险第27-28页
        3.2.2 技术风险第28页
        3.2.3 市场环境风险第28-29页
        3.2.4 合同风险第29页
        3.2.5 业主风险第29-30页
        3.2.6 竞争风险第30页
    3.3 DJ集团投标风险管理办法第30-31页
        3.3.1 制定投标风险管理制度第30页
        3.3.2 设置投标风险管理部门第30页
        3.3.3 加强合同履约管理第30-31页
    3.4 DJ集团投标风险管理中存在的问题第31-33页
        3.4.1 对投标风险管理重视度不够第31页
        3.4.2 投标风险管理制度不完善第31页
        3.4.3 投标部门人员配置结构不合理第31-32页
        3.4.4 投标风险管理数据库不健全第32-33页
第4章 基于ANP的投标风险评价模型的建立第33-42页
    4.1 ANP方法介绍第33页
    4.2 投标风险评价指标体系第33-36页
    4.3 ANP投标风险指标的权重设置第36-40页
        4.3.1 ANP的结构第36页
        4.3.2 ANP优势度第36-37页
        4.3.3 ANP判断矩阵标度第37页
        4.3.4 ANP结构的算法第37-40页
    4.4 基于ANP的投标风险评价方法第40-42页
第5章 DJ集团名诚雅居项目投标风险评价第42-52页
    5.1 DJ集团名诚雅居项目概况第42-43页
        5.1.1 DJ集团名诚雅居项目简介第42页
        5.1.2 DJ集团名诚雅居项目合同类型第42-43页
    5.2 DJ集团名诚雅居项目投标风险识别第43-44页
    5.3 DJ集团名诚雅居项目投标风险评估第44-50页
    5.4 DJ集团名诚雅居项目投标风险应对第50-52页
第6章 DJ集团优化工程项目投标风险管理的建议第52-58页
    6.1 树立投标风险管理意识第52页
    6.2 制定投标风险管理流程第52-53页
    6.3 采用投标报价策略第53页
    6.4 建立投标风险管理信息系统第53-54页
    6.5 全面管理投标风险影响因素第54-58页
        6.5.1 社会政治经济风险因素的管理第54-55页
        6.5.2 业主风险因素的管理第55页
        6.5.3 竞争对手风险因素的管理第55-56页
        6.5.4 项目自身风险因素的管理第56页
        6.5.5 项目所在地社会情况因素的管理第56-58页
第7章 结论及存在不足第58-60页
    7.1 总结第58-59页
    7.2 存在的不足第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-70页

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