摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外高校建设项目的管理模式和发展 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
第二章 高校建设项目管理工作 | 第13-21页 |
2.1 高校建设项目管理工作概述 | 第13页 |
2.1.1 高校建设项目管理概念 | 第13页 |
2.1.2 高校建设项目管理工作介绍 | 第13页 |
2.2 高校建设项目设计阶段管理 | 第13-15页 |
2.2.1 概述 | 第13页 |
2.2.2 设计阶段效益管理 | 第13-14页 |
2.2.3 设计阶段质量管理 | 第14-15页 |
2.3 高校建设项目招标阶段管理 | 第15-16页 |
2.3.1 高校建设项目的合作单位 | 第15页 |
2.3.2 招标方案制定 | 第15-16页 |
2.3.3 招标文件编制 | 第16页 |
2.3.4 招标过程监督管理 | 第16页 |
2.4 高校建设项目施工阶段管理 | 第16-18页 |
2.4.1 施工阶段成本控制 | 第16页 |
2.4.2 施工阶段质量管理 | 第16-17页 |
2.4.3 施工阶段进度管理 | 第17页 |
2.4.4 施工阶段安全管理 | 第17-18页 |
2.5 高校建设项目竣工结算阶段管理 | 第18页 |
2.6 高校建设项目合同管理 | 第18-21页 |
2.6.1 合同签订阶段的合同管理 | 第18-19页 |
2.6.2 合同实施阶段的合同管理 | 第19-21页 |
第三章 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理案例分析 | 第21-30页 |
3.1 概述 | 第21页 |
3.1.1 广东某师范学院概况 | 第21页 |
3.1.2 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目概况 | 第21页 |
3.2 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理情况 | 第21-24页 |
3.3 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理成功经验 | 第24-26页 |
3.3.1 建设项目管理团队成立 | 第24-25页 |
3.3.2 制度比较完善 | 第25-26页 |
3.4 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理中发生主要问题的原因分析和处理方案 | 第26-30页 |
3.4.1 综述 | 第26页 |
3.4.2 管理中发生主要问题的原因分析和处理方案 | 第26-30页 |
第四章 高校建设项目管理存在主要问题及产生的原因 | 第30-37页 |
4.1 设计阶段存在的主要问题及产生的原因 | 第30-32页 |
4.1.1 设计阶段存在的主要问题 | 第30-31页 |
4.1.2 设计阶段存在主要问题产生的原因 | 第31-32页 |
4.2 招标阶段存在的主要问题及产生的原因 | 第32-34页 |
4.2.1 招标阶段存在的主要问题 | 第32-33页 |
4.2.2 招标阶段存在主要问题产生的原因 | 第33-34页 |
4.3 施工阶段存在的主要问题及产生的原因 | 第34-36页 |
4.3.1 施工阶段存在的主要问题 | 第34-35页 |
4.3.2 施工阶段存在主要问题产生的原因 | 第35-36页 |
4.4 竣工结算阶段存在的主要问题及产生的原因 | 第36-37页 |
4.4.1 竣工结算阶段存在的主要问题 | 第36页 |
4.4.2 竣工结算阶段存在主要问题产生的原因 | 第36-37页 |
第五章 高校建设项目管理改进建议 | 第37-42页 |
5.1 设计阶段管理改进建议 | 第37-38页 |
5.2 招标阶段管理改进建议 | 第38-40页 |
5.3 施工阶段管理改进建议 | 第40-41页 |
5.4 竣工结算阶段管理改进建议 | 第41-42页 |
第六章 结束语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
作者简介 | 第46-47页 |
导师评阅表 | 第47页 |