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高校建设项目管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外高校建设项目的管理模式和发展第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
第二章 高校建设项目管理工作第13-21页
    2.1 高校建设项目管理工作概述第13页
        2.1.1 高校建设项目管理概念第13页
        2.1.2 高校建设项目管理工作介绍第13页
    2.2 高校建设项目设计阶段管理第13-15页
        2.2.1 概述第13页
        2.2.2 设计阶段效益管理第13-14页
        2.2.3 设计阶段质量管理第14-15页
    2.3 高校建设项目招标阶段管理第15-16页
        2.3.1 高校建设项目的合作单位第15页
        2.3.2 招标方案制定第15-16页
        2.3.3 招标文件编制第16页
        2.3.4 招标过程监督管理第16页
    2.4 高校建设项目施工阶段管理第16-18页
        2.4.1 施工阶段成本控制第16页
        2.4.2 施工阶段质量管理第16-17页
        2.4.3 施工阶段进度管理第17页
        2.4.4 施工阶段安全管理第17-18页
    2.5 高校建设项目竣工结算阶段管理第18页
    2.6 高校建设项目合同管理第18-21页
        2.6.1 合同签订阶段的合同管理第18-19页
        2.6.2 合同实施阶段的合同管理第19-21页
第三章 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理案例分析第21-30页
    3.1 概述第21页
        3.1.1 广东某师范学院概况第21页
        3.1.2 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目概况第21页
    3.2 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理情况第21-24页
    3.3 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理成功经验第24-26页
        3.3.1 建设项目管理团队成立第24-25页
        3.3.2 制度比较完善第25-26页
    3.4 广东某师范学院新校区一期工程(之二)建设项目管理中发生主要问题的原因分析和处理方案第26-30页
        3.4.1 综述第26页
        3.4.2 管理中发生主要问题的原因分析和处理方案第26-30页
第四章 高校建设项目管理存在主要问题及产生的原因第30-37页
    4.1 设计阶段存在的主要问题及产生的原因第30-32页
        4.1.1 设计阶段存在的主要问题第30-31页
        4.1.2 设计阶段存在主要问题产生的原因第31-32页
    4.2 招标阶段存在的主要问题及产生的原因第32-34页
        4.2.1 招标阶段存在的主要问题第32-33页
        4.2.2 招标阶段存在主要问题产生的原因第33-34页
    4.3 施工阶段存在的主要问题及产生的原因第34-36页
        4.3.1 施工阶段存在的主要问题第34-35页
        4.3.2 施工阶段存在主要问题产生的原因第35-36页
    4.4 竣工结算阶段存在的主要问题及产生的原因第36-37页
        4.4.1 竣工结算阶段存在的主要问题第36页
        4.4.2 竣工结算阶段存在主要问题产生的原因第36-37页
第五章 高校建设项目管理改进建议第37-42页
    5.1 设计阶段管理改进建议第37-38页
    5.2 招标阶段管理改进建议第38-40页
    5.3 施工阶段管理改进建议第40-41页
    5.4 竣工结算阶段管理改进建议第41-42页
第六章 结束语第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
作者简介第46-47页
导师评阅表第47页

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