| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础与文献回顾 | 第16-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第16页 |
| 2.2 理论依据 | 第16-18页 |
| 2.2.1 集体行动理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 农业产业化经营理论 | 第17页 |
| 2.2.3 企业成长理论 | 第17页 |
| 2.2.4 合作经济理论 | 第17-18页 |
| 2.3 相关研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3.1 农民合作社发展现状的研究 | 第18-19页 |
| 2.3.2 农民合作社发展的影响因素研究 | 第19页 |
| 2.3.3 农民合作社存在问题及对策的研究 | 第19-20页 |
| 2.3.4 文献评述 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 样本来源与描述性统计分析 | 第21-35页 |
| 3.1 LN地区农民合作社发展概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 LN地区农民合作社发展现状 | 第21-23页 |
| 3.1.2 LN地区农民合作社发展特征 | 第23页 |
| 3.2 问卷设计与数据来源 | 第23-24页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第23-24页 |
| 3.2.2 数据来源 | 第24页 |
| 3.3 LN地区农民合作社示范社发展概况分析 | 第24-32页 |
| 3.3.1 基本情况 | 第24-26页 |
| 3.3.2 规模状况 | 第26-28页 |
| 3.3.3 商标注册与质量认证情况 | 第28-29页 |
| 3.3.4 开展服务情况 | 第29-31页 |
| 3.3.5 内部管理及财务管理情况 | 第31-32页 |
| 3.4 LN地区农民合作社示范社与一般农民合作社发展状况对比分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 规模情况对比分析 | 第32页 |
| 3.4.2 商标注册与质量认证情况对比分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 开展服务情况对比分析 | 第33页 |
| 3.4.4 内部管理及财务管理情况对比分析 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 LN地区农民合作社示范社发展中存在的问题及原因分析 | 第35-39页 |
| 4.1 LN地区农民合作社示范社发展存在问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 发展不均衡,经营状况存在差异 | 第35页 |
| 4.1.2 综合实力较弱,示范带动作用不强 | 第35页 |
| 4.1.3 品牌意识薄弱,品牌推广不到位 | 第35-36页 |
| 4.1.4 技术人才匮乏,缺乏专业管理能力 | 第36-37页 |
| 4.1.5 内部管理不完善,财务管理不规范 | 第37页 |
| 4.2 LN地区农民合作社示范社发展问题原因分析 | 第37-38页 |
| 4.2.1 内部原因 | 第37-38页 |
| 4.2.2 外部原因 | 第38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 LN地区农民合作社示范社典型案例分析 | 第39-43页 |
| 5.1 刘明柱农机服务合作社典型案例分析 | 第39-40页 |
| 5.1.1 示范社的基本情况 | 第39页 |
| 5.1.2 示范社发展的典型特征 | 第39-40页 |
| 5.1.3 示范社经验与不足 | 第40页 |
| 5.2 仕帅水稻种植合作社典型案例分析 | 第40-41页 |
| 5.2.1 示范社的基本情况 | 第40页 |
| 5.2.2 示范社发展的典型特征 | 第40-41页 |
| 5.2.3 示范社经验与不足 | 第41页 |
| 5.3 西山林果苗木合作社典型案例分析 | 第41-42页 |
| 5.3.1 示范社的基本情况 | 第41页 |
| 5.3.2 示范社发展的典型特征 | 第41-42页 |
| 5.3.3 示范社的经验与不足 | 第42页 |
| 5.4 案例评述 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与对策建议 | 第43-46页 |
| 6.1 结论 | 第43-44页 |
| 6.2 进一步发展农民合作社示范社的对策建议 | 第44-45页 |
| 6.2.1 向典型农民合作社示范社学习,缩小示范社差距 | 第44页 |
| 6.2.2 提高综合发展实力,增强市场竞争力 | 第44页 |
| 6.2.3 树立品牌意识,加大管理力度 | 第44-45页 |
| 6.2.4 加强人才培训,培养专业管理能力 | 第45页 |
| 6.2.5 完善内部管理,规范财务制度 | 第45页 |
| 6.3 研究不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
