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电商冲击下A百货商场应对策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第8-11页
    一、研究的背景第8页
    二、研究的目的和意义第8-9页
    三、国内外研究综述第9-10页
    四、主要内容和研究方法第10-11页
第一章 基础理论第11-17页
    第一节 市场营销管理的基本理论第11-15页
        一、市场营销的定义第11页
        二、国内市场营销的发展第11-12页
        三、营销管理的相关概念第12-15页
    第二节 电子商务的基本理论第15-16页
        一、电子商务的定义第15页
        二、电子商务的实质第15-16页
        三、电子商务的模式第16页
    本章小结第16-17页
第二章 A百货商场的发展现状第17-25页
    第一节 百货商场的发展变化和特点第17-20页
        一、近年来百货业的发展变化第17-18页
        二、百货商场的特点第18-20页
    第二节 A百货商场的管理第20-24页
        一、A百货商场的经营方式第20页
        二、A百货商场管理现状第20-21页
        三、A百货商场管理中存在问题及分析第21-24页
    本章小结第24-25页
第三章 电商的发展现状及对A百货商场的冲击第25-36页
    第一节 电商的形成和发展第25-28页
        一、电商的形成第25-26页
        二、电子商务发展简史第26-28页
    第二节 电商的渠道营销方式第28-32页
        一、网络分销工作分析第28页
        二、产品策略制定第28-30页
        三、渠道策略制定第30-31页
        四、电商的渠道政策支持第31-32页
    第三节 电商的供应链和价格管理第32-33页
        一、电商的供应链管理第32-33页
        二、电商的价格管理第33页
    第四节 电子商务对A百货商场的冲击第33-35页
        一、价格带来的冲击第33-34页
        二、渠道带来的冲击第34-35页
    本章小结第35-36页
第四章 A百货商场所处形势与转型分析第36-40页
    第一节 A百货商场的优劣势分析第36-38页
        一、A百货商场的优势第36页
        二、A百货商场的劣势第36-38页
    第二节 A百货商场的转型分析第38-39页
        一、转型的必要性第38页
        二、转型期存在的问题第38-39页
    本章小结第39-40页
第五章 A百货商场转型应对策略第40-47页
    第一节 经营理念转变第40-41页
        一、更新管理理念第40页
        二、重新定位市场第40-41页
    第二节 营销管理转变第41-43页
        一、完善营销理念第41-42页
        二、向现代化运营转变第42-43页
    第三节 经营模式转变第43-46页
        一、更新业态、转变经营模式第43-44页
        二、加快重组转向规模连锁第44-46页
    本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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