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孤岛采油厂井下作业精细化管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第9-19页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外精细化管理研究现状第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容与方法第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究思路与方法第17-19页
第2章 精细化管理的相关理论和实践第19-29页
    2.1 精细化管理的内涵第19-21页
        2.1.1 精细化管理的定义第19页
        2.1.2 精细化管理理论的主要内容第19-21页
    2.2 国内外石油行业精细化管理的实践与启示第21-24页
        2.2.1 国外石油公司精细化管理实践第21-22页
        2.2.2 国内油田精细化管理实践第22-23页
        2.2.3 石油行业实施精细化管理的启示第23-24页
    2.3 精细化管理实施的理论要点第24-28页
        2.3.1 基本路径第24-25页
        2.3.2 基本原则第25-27页
        2.3.3 基本步骤第27页
        2.3.4 保障条件第27-28页
    2.4 小结第28-29页
第3章 孤岛采油厂井下作业管理现状第29-35页
    3.1 孤岛采油厂井下作业概述第29-33页
        3.1.1 孤岛采油厂概况第29页
        3.1.2 井下作业的概念第29页
        3.1.3 井下作业基本流程第29-31页
        3.1.4 孤岛采油厂井下作业系统概况第31-33页
    3.2 孤岛采油厂井下作业管理现状第33-34页
    3.3 小结第34-35页
第4章 孤岛采油厂井下作业管理中存在的问题第35-44页
    4.1 主要问题描述第35-38页
    4.2 问题的根源及解决思路第38-43页
        4.2.1 影响井下作业管理精细化的根源第38-40页
        4.2.2 精细化管理理论应用的切入点第40-42页
        4.2.3 推行井下作业精细化管理的关键点与难点第42-43页
    4.3 小结第43-44页
第5章 孤岛采油厂井下作业精细化管理方案设计与实施第44-62页
    5.1 孤岛采油厂井下作业的目标第44-45页
    5.2 孤岛采油厂井下作业精细化管理方案设计第45-55页
        5.2.1 精细化管理体系理论模型设计第45-46页
        5.2.2 孤岛采油厂井下作业精细化管理体系设计第46-49页
        5.2.3 孤岛采油厂井下作业精细化运行设计第49-54页
        5.2.4 系统节点的设计第54-55页
    5.3 孤岛采油厂井下作业精细化管理方案的实施第55-61页
        5.3.1 实施思路第55-56页
        5.3.2 实施要求第56-57页
        5.3.3 实施内容第57-61页
    5.4 小结第61-62页
第6章 孤岛采油厂井下作业精细化管理效果评价第62-74页
    6.1 孤岛采油厂井下作业精细化管理效果第62-68页
    6.2 精细化管理在作业519队应用案例第68-71页
        6.2.1 作业519队实施精细化管理纪实第68-70页
        6.2.2 作业519队概况第70页
        6.2.3 作业519队案例分析第70-71页
    6.3 孤岛采油厂井下作业精细化管理工作的完善与优化第71-73页
    6.4 小结第73-74页
第7章 结论第74-75页
    7.1 研究结论第74页
    7.2 研究展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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