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煤矿社区的社会治理研究--以王庄矿社区治理为例

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
引言第12-15页
第一章 煤矿社区的概念界定第15-19页
    1.1 煤矿社区的由来第15-17页
        1.1.1 地域第15页
        1.1.2 人口第15-16页
        1.1.3 组织第16页
        1.1.4 亚文化第16-17页
    1.2 煤矿社区的特点第17-19页
        1.2.1 社区建设的主导方是企业第17页
        1.2.2 社区建设的投资方是企业第17-18页
        1.2.3 社区建设的受益方是企业职工群众第18-19页
第二章 社会治理的概念界定治理第19-25页
    2.1 治理第19页
    2.2 社区治理第19-20页
    2.3 矿区治理的演变历程第20-25页
        2.3.1 建矿投产,初构后勤治理范围(1966年——1976年)第20-22页
        2.3.2 现代化矿井建设,打造社区管理局面(1977年——1987年)第22-23页
        2.3.3 矿井质量强化,优化社区治理(1987年——1997年)第23-24页
        2.3.4 建设高效矿井,谱写治理华章(1997年——现今)第24-25页
第三章 煤矿社区社会治理现状分析第25-31页
    3.1 王庄社区社会治理现状第25页
    3.2 参与王庄社区治理主要力量分析第25-27页
        3.2.1 企业党政第26页
        3.2.2 自治组织第26页
        3.2.3 群团力量第26-27页
    3.3 王庄社区治理取得的成绩第27-29页
    3.4 王庄社区社会治理问题第29-31页
        3.4.1 党政工作创新意识不强第29页
        3.4.2 自治组织行政化倾向严重第29-30页
        3.4.3 群团组织内驱动力不足第30-31页
第四章 完善煤矿社区社会化治理的对策第31-41页
    4.1 十八届三中全会对社会治理的计划部署第31-32页
    4.2 国内社区治理先进经验借鉴第32页
    4.3 完善社区治理的几点思考第32-41页
        4.3.1 培育社区文化第33-35页
        4.3.2 用完善社区治理的制度体系第35-38页
        4.3.3 提升社区治理能力第38-41页
第五章 结论与展望第41-44页
    5.1 研究结果第41页
    5.2 研究意义及贡献第41-42页
        5.2.1 理论意义第41-42页
        5.2.2 实践意义第42页
    5.3 研究不足第42-43页
    5.4 研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
攻读学位期间取得的研究成果第46-47页
致谢第47-48页
个人简况及联系方式第48-49页
承诺书第49-50页

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